Curso: COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES EFECTIVA

Módulo 2 (continuación): La CAE Efectiva es Posible

9:00-10:30h. Bloque 3: Etapa de Ejecución y Control. Claves para que sea efectiva.
Repaso del proceso y descripción de las claves de Integración, Cooperación, Proporcionalidad y Concurrencia y situaciones especiales.
Buena práctica de empresa.
Desarrollo de caso práctico: trabajo en grupos de 4 personas sobre cómo abordar la ejecución y el control del servicio prestado por una empresa. Puesta en común de los resultados.
10:30-11:15h. Bloque 4: Etapa de Finalización y Evaluación del desempeño. Claves para que sea efectiva
Repaso del proceso y descripción de las claves de Integración, Cooperación y Aprendizaje.
Buena práctica de empresa.

Pausa café 30 min.

Módulo 3: Si pudieras transformar la CAE de tu empresa ¿Cómo lo harías?

11:45-12:30h. Bloque 1: ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE? Analizar posibles barreras y cómo derribarlas.
Cómo analizar si la CAE de una empresa es efectiva o no.
Posibles barreras internas y externas. Argumentos para superarlas.
Trabajo práctico: trabajo en grupos de 4 personas. Se propondrán diferentes barreras que se pueden encontrar cuando se quiere transformar la CAE, y cada grupo trabajará en identificar los argumentos para superarlas.
12:30-13:45h. Bloque 2: Cómo abordar la transformación hacia una CAE efectiva.
Elementos básicos de la gestión del cambio.
Posibles herramientas de diagnóstico.
Desarrollo de caso práctico: trabajo en grupos de 4 personas para practicar sobre cuestiones concretas que se pueden empezar a transformar en la empresa, como por ejemplo evaluar la documentación que se solicita y simplificar, adaptar la información que se entrega, o cómo mejorar la integración y la cooperación con las contratas.

13:45- 14:00 Módulo 4: Repaso y aclaración de dudas.