Un 20% de las bajas laborales son dudosas y tienen hasta un 30% de exceso en dias de duracion
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Mutua Universal ha obtenido en el 2008 un excedente de 114,6 millones de euros
Su solidez y autonomía financieras quedan reflejadas en sus fondos propios, de 553,3 millones de euros, y en sus cuentas financieras, de 542,4 millones de euros. Los excedentes generados permiten tener dotadas las reservas de Mutua Universal en los máximos permitidos por el Reglamento de Colaboración y aportar al Sistema de la Seguridad Social más de 93,3 millones de euros, así como realizar prestaciones complementarias. Por su parte, la Comisión de Prestaciones Especiales de Mutua Universal concedió cerca de 1,5 millones de euros en ayudas sociales de su Fondo de Asistencia Social, para atender 271 casos de trabajadores con enfermedad profesional o víctimas de accidente laboral, en circunstancias especiales que precisaban de un grado de asistencia mayor a la que ordinariamente facilita la Seguridad Social, lo que ha supuesto un incremento de la dotación del mencionado Fondo en un 54% con respecto al año anterior. Mutua Universal amplió su red de centros asistenciales en 14 nuevos centros, que alcanza en la actualidad los 142, mediante una inversión de 11,7 millones de euros. Su plantilla, a 31 de diciembre 2008, contaba con 1.991 profesionales.
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La prevencion en epoca de crisis
Este artículo es el fruto de la observación de algunas reacciones ocurridas en el ámbito empresarial, tanto español como europeo, en las cuales se manifestaba una preocupación por adecuar las actuaciones en prevención de riesgos laborales a la actual crisis económica o en una expresión más coloquial a la situación de vacas flacas. Se trata de una preocupación legítima que debe ser tomada en consideración y resuelta por vías algo más sofisticadas que las del puro recorte. Se propone una reflexión sobre la forma en que se producen y se propagan las crisis, las consecuencias que acarrean y el riesgo de tomar decisiones equivocadas que conduzcan a inhabilitar precisamente los mecanismos que las empresas tienen para hacer frente a situaciones críticas. La reflexión se apoya en conceptos de la teoría de la complejidad y de la teoría de las redes aplicados a las organizaciones empresariales, de los cuales se da una información sucinta que, quien deseé, podrá ampliar con la bibliografía que se cita al final; pero se pasa rápidamente a tratar los aspectos más prácticos y operativos. Entre estos últimos está el papel que la prevención juega no sólo en la reducción del gasto, sino también en el desarrollo de negocio, papel que para desplegarse requiere superar la etapa de la prevención por obligación y acceder a “La prevención según necesidades”. Se brinda una breve reseña del marco propicio para lo anterior en materia de estrategia europea y española, así como en avances de sistemas de aseguramiento que contemplan tanto la inclusión de la prevención entre sus prestaciones, como la repercusión de sus resultados en la mecánica de cotización. Se informa sobre las principales disposiciones de la Orden TAS/3623/2006, que facilitan la cooperación de las Mutuas de Accidentes de Trabajo con sus asociados en este paso hacia la actuación según necesidades y se resalta como muestra de dicha cooperación el Programa Prevea sobre el cual se ha dado extensa información en artículos anteriores. En síntesis se estimula a empresarios y trabajadores a hacer uso y sacar provecho en estas épocas difíciles, de lo que las Mutuas están en condiciones de proporcionar y quieren proporcionar, por el hecho de compartir, la necesidad de reducir la siniestralidad al ser ésta una amenaza constante a la viabilidad de las empresas y a la sostenibilidad de las Mutuas. Por último, se explica el modelo de trabajo que Mutua Universal ha elaborado al respecto de la prevención según necesidades y se da noticia de algunas de sus consecuencias en la forma de productos específicos para la reducción de la siniestralidad y para la impulsión de una cultura, clima y prácticas laborales que proporcionen un ambiente capaz de promover la efectividad de la organización.
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Curso on-line -Doctor vengo a por la baja- aspectos legales en incapacidad temporal
Objetivos: Conocer la normativa actual sobre el manejo de la IT y los principios éticos que la rigen. El objetivo del curso es dar respuesta a todos los aspectos legales de la gestión de la incapacidad temporal, adquiriendo conocimientos para una adecuada gestión de la documentación de cada caso en concreto: Conocer las funciones del médico de familia en la gestión de la IT. Conocer las competencias de las mutuas, Inspección Médica, Instituto Nacional de la Seguridad Social, Servicio Regional de Salud. Resolver situaciones especiales conflictivas: autónomos, trabajadoras del hogar, contingencias profesionales, incapacidad permanente. Conocer las peculiaridades de la prestación por maternidad y el riesgo del embarazo. Caracteristicas del curso: Curso online gratuito de 50 horas. Inscripción: desde el enlace www.semfyc.es/cursos Creditos: solicitada acreditación por el Sistema de Acreditación en Antención Primaria (SaAP) y la Comisión de Formación Continuada (CFC) del Sistema Nacional de Salud (SNS) Fecha de inscripción: del 7 de septiembre al 9 de octubre Fecha de realización: del 15 de octubre de 2009 al 30 de abril de 2010
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Umivale obtiene un ingreso de 437 millones de euros en 2008
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III Campana de recogida de protesis y ortesis
FREMAP inicia su tercera campaña de recogida de prótesis y órtesis. La campaña, que fue exitosa en sus dos primeras ediciones, pretende aprovechar este tipo de material para dotarle de un destino más útil ayudando a que se puedan beneficiar de él personas menos favorecidas. Para la ejecución de esta campaña se cuenta con la colaboración de las siguientes entidades: 1º.- Amputats de Sant Jordi; Es una fundación que recicla material protésico y ortésico y que lo enviarán a distintas ONGs cuya labor se desarrolla principalmente en el continente africano. 2º.- MRW; Que se encarga de gestionar el envío de material a sus destinos de manera solidaria y gratuíta Este proyecto se inicia una vez finalizada la campaña: "un empleado, un euro", que ha tenido un importante éxito y por el cual se ha podido dotar de utillaje de trabajo y herramientas agrícolas a la cooperativa de mujeres Thinza en Mauritania. Todo ello con el fin de que estas mujeres pudieran labrar su propia tierra y abastecer así a sus familias y pequeños comercios. Todos los proyectos solidarios arrancan con una gran ilusión y permiten a los empleados de FREMAP vivir en primera persona el beneficio de aportar su granito de arena a la sociedad.
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