En 48 horas, la mutua contaba en esta plataforma con más de un centenar de seguidores. A fecha de hoy, esta cifra supera con creces los 200.
La primera tarea informativa realizada por la Mutua a través de Twitter ha sido la de “retransmitir” en directo la jornada sobre la nueva ley de la Jurisdicción Social organizada por Activa Mutua al Tecnoparc.
Lógicamente, la voluntad es la de proseguir con esta labor de difusión de contenidos mediante esta plataforma, y ampliar y diversificar los canales de comunicación con los que cuenta Activa Mutua.
El perfil de la Entidad en Twitter es @ACTIVAMUTUA2008 y el link para acceder https://twitter.com/#!/ACTIVAMUTUA2008.

El objetivo es dar la máxima difusión a todo tipo de actos, jornadas o conferencias que organice la mutua, a la vez que consolidar la tarea informativa que ya se realiza desde otras plataformas como la sala de prensa o los comunicados expuestos en la web www.activamutua.es, el blog de autónomos (www.activamutuaautonomos.blogspot.com) o la próxima Newsletter.
Esta herramienta telemática permitirá a Activa Mutua, dar un mejor servicio y un trato más directo y personalizado.

Con la participación de 70 médicos y 35 enfermeros como asistentes, aforo completo casi tres meses antes de su comienzo, y con 43 ponentes y profesores de todo el territorio nacional, se celebró los pasados días 20 y 21 de enero de 2012, en el Hospital MAZ de Zaragoza, el I Curso Teórico–Práctico Básico de Artroscopia de Hombro y Codo para Enfermería y Traumatología.

Organizado por la Fundación de Prevención y Medicina de MAZ , bajo la dirección del Dr. Jóse Luis Ávila Lafuente, Jefe de la Unidad de Miembro Superior del Servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica de dicho Hospital, se llevó a cabo un curso innovador y muy bien puntuado por los cursillistas, que además de la parte teórica tuvo como plato fuerte unas prácticas con cirugía en cadáver, en sawbone o modelo plástico, en simulador informático, con talleres de nudos, materiales, portales, torre, pañeado, colocación, técnica, pinzas, suturas, etc., con 7 estaciones de trabajo práctico rotatorias, 20 torres de artroscopia de Smith-Nephew, 9 puestos de cadáver y 28 puestos de ensayo práctico en total. Todo ello se completó con una cena distendida también de trabajo fuera del hospital.

La experiencia fue fantástica, a nivel docente y formativo, a nivel profesional y a nivel humano. Se demostró una vez más el nivel teórico y técnico de la artroscopia en España y en nuestro hospital de la mano del Servicio de Traumatología del Dr. García Pequerul y la enfermería quirúrgica de nuestro centro.

Dado el éxito cosechado, y siguiendo las recomendaciones de los alumnos, las sociedades científicas y la Fundación Maz, se está comenzando ya a preparar el II curso para el año que viene.

Como en tantos otros asuntos espinosos, la virulencia de la crisis y la necesidad de ajustar gastos se han convertido en un catalizador efectivo para abordar de una vez por todas este problema, que padecen no solo las Administraciones, sino también las empresas del sector privado. Madrid y el País Vasco se han convertido en la avanzadilla de la lucha contra el absentismo laboral en el sector público al adoptar la decisión de penalizar, no la enfermedad, sino el abuso disfrazado de enfermedad. Ambas comunidades han acordado que recortarán el gasto que destinan cada año a sufragar los salarios de los empleados públicos de baja por incapacidad temporal. Una medida cuyo objetivo no es otro que reducir la elevada factura que el absentismo laboral supone para las arcas públicas y poner coto a las bajas reiteradas de corta duración.

Para comprender la magnitud del problema bastan unas cifras orientativas. El Ejecutivo vasco ha reconocido que el año pasado gastó un total de 50 millones de euros en sufragar bajas temporales, sin incluir en esa cifra el coste de sustitución de los empleados afectados. Entre los 67.000 empleados públicos de la región se contabilizaron 50.000 bajas, de las que un 14% fueron de corta duración y repetitivas. Es precisamente ese abuso o, cuanto menos, esa laxitud en cuanto a la normal asistencia al trabajo, y no las bajas por motivos relevantes, lo que se quiere atajar acertadamente tanto en Madrid como en el País Vasco. Así, y mientras hasta el momento los trabajadores públicos percibían el 100% de su salario durante su ausencia, a partir de ahora la cuantía se reducirá durante los primeros días e irá aumentando en función de la duración de la baja. Como excepciones lógicas y razonables se incluyen situaciones especiales, como las bajas por maternidad, hospitalización y cirugía, entre otras, que seguirán siendo tratadas como hasta ahora.

A nadie se le escapa que una medida como esta puede provocar sobre el terreno injusticias puntuales, pese a que se intente evitar por todos los medios y no haya nada más lejos de su objetivo natural. Pero lo cierto es que el absentismo laboral ha pasado de ser una ineficiencia más, entre las toleradas en el seno de una Administración acostumbrada a gastar a manos llenas, a convertirse en una carga insoportable para unas arcas públicas necesitadas de ingresos y sobradas de gastos. Los cálculos de Madrid y el País Vasco cifran entre 20 y 25 millones de euros -la primera- y en 28 millones, la segunda, el ahorro que generará esta medida. Un rédito económico al que hay que añadir el efecto ejemplarizante de declarar la guerra a unos modos y usos que no tienen cabida en una Administración que aspira a regirse por criterios de eficiencia. Probablemente, el paso dado por ambas regiones sea seguido en breve por otras comunidades autónomas. Y probablemente también, un esquema similar termine implantándose en el sector privado, donde el absentismo laboral, especialmente en ciertos sectores, supone una lacra que es necesario erradicar de raíz y cuanto antes de forma efectiva.

Tendencias como la que revela que desde el inicio de la crisis el absentismo ha disminuido apuntan a que estamos ante un problema cuya exagerada magnitud tiene más que ver con el abuso y la disciplina personal que con la salud. La lucha contra las ausencias abusivas o no suficientemente justificadas es uno de los grandes frentes a reformar, ya no solo en la Administración, sino en todo el mercado de trabajo. Es un proceso más de la reforma laboral, que ayer daba un paso adelante con el acuerdo de moderación salarial anunciado por patronal y sindicatos y de cuyo contenido hay que felicitarse, pero que no agota ni mucho menos el camino a recorrer. La flexibilización que precisa la legislación laboral española es de tal magnitud que no bastan pasos adelante, porque es preciso un cambio total de dirección. Las últimas previsiones macroeconómicas no dejan lugar a dudas sobre la dureza del horizonte inmediato que aguarda a España y sobre la necesidad de poner cotos firmes a las barreras y rigideces que dificultan la creación y el mantenimiento del empleo.

– P1. Premio a la innovación tecnológica en EPI y productos: Tractel Ibérica, S.A.

– P2. Premio a la investigación: Industrial Zapatera, S.L.

– P3. Premio a la formación: Prosegur.

– P4. Premio a la gestión de la seguridad laboral: Ken Pharma, S.L.

– P5. Premio al organismo, entidad o institución destacada en la prevención de riesgos laborales: Asociación de Empresario Polígono San Cibrao.

– Premio extraordinario del Jurado: se concede a D. Enrique Valenzuela de Quinta.

El próximo 1 de marzo, coincidiendo con el Salón Internacional de la Seguridad (SICUR), se procederá al acto de entrega de premios a las 20 h. en el Hotel Pullman de Madrid.

Reconocimiento a los mejores en PRL
Los Premios de Seguridad y Salud Laboral nacieron en el año 2010 con la voluntad de exaltar los méritos de personas y entidades vinculadas a la prevención de riesgos y a la seguridad en el trabajo. Se trata de unos galardones instituidos por la revista “Formación de Seguridad Laboral” –perteneciente a Editorial Borrmart– que conceden de forma totalmente independiente los miembros del Consejo Técnico Asesor de la publicación integrado por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT), la Asociación Española de Ergonomía (AEE), la Asociación Española de Especialistas de Medicina en el Trabajo (AEEMT), la Asociación de Especialistas en Enfermería del Trabajo (AET), la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), la Asociación Nacional de Entidades Preventivas Acreditadas (ANEPA), la Asociación de Especialistas en Prevención y Salud Laboral (AEPSAL), la Asociación de Empresas de Equipos de Protección Personal (ASEPAL), la Asociación de Sociedades de Prevención de las Mutuas de Accidente de Trabajo (ASPREM), la Federación ASPA de Servicios de Prevención Ajenos, Confederación Sindical de Comisiones Obreras (CC.OO.), la Federación de Trabajadores de Seguridad Privada de la Unión Sindical Obrera (FTSP-USO), el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), el Observatorio Permanente de Riesgos Psicosociales y la Feria SICUR.

Los agentes sociales catalanes han constituido este martes la comisión de aplicación y seguimiento del Acuerdo Interprofesional de Catalunya (AIC), que dura hasta 2014. La política de acuerdos colectivos que firmaron Foment del Treball, CCOO de Catalunya y UGT de Catalunya el pasado noviembre. Según han explicado en un comunicado, la nueva mesa se encargará de desarrollar y fiscalizar el pacto.

Su principal objetivo es detallar qué significa la igualdad de género, el absentismo laboral y vincular los salarios a la productividad en el ámbito catalán. En el último tema, el gran avance del AIC, se tendrán en cuenta criterios como la evolución económica de las empresas y los sectores de actividad, la situación de los mercados, la inflación, la productividad, la variación de los costes de producción, las inversiones y la modernización tecnológica que se realice. También adecuarán el pacto a las posibles modificaciones legislativas de ámbito estatal.

Hay ocho miembros en la comisión, cuatro para la patronal y dos para cada sindicato. Por parte de Foment del Treball: Miguel Angel Fraile (Confederació del Comerç), Antoni Marsal (UPM), Xavier Baró (Unió Catalana d’Hospitals) y Javier Ibars (director del departamento de relaciones laborales de la patronal). Los representes de UGT de Catalunya son Camil Ros (secretario de política sindical) y Joan Samsó (coordinador de la secretaría de política sindical). Por CCOO se sientan José Cachinero (secretario acción sindical) y Juan Manuel Tapia (secretario de negociación colectiva).

Una asociación netamente canaria, sin vinculaciones políticas, creada al modo de los "think tank" americanos, que nace con el objetivo de aportar ideas y propuestas que ayuden a mejorar la calidad de vida en las Islas. Entre las metas que se han fijado se incluye la articulación de propuestas constructivas que contribuyan a buscar soluciones viables a los importantes desafíos que tiene Canarias en los próximos años.

Desde hace algo más de un año, los miembros de CAPTE ya empezaron a reunirse y a debatir sobre varios aspectos de la realidad insular que estaban resultando un obstáculo para el desarrollo de Canarias, recalando en aquellos problemas que dificultaban el desarrollo y el bienestar de sus residentes.

La asociación recién creada entiende que "el compromiso de la sociedad civil debería ser mayor" y es ese, básicamente, el motivo que está detrás de la decisión de dar a conocer públicamente la actividad que han llevado a cabo así como las acciones programadas para este año. El acto será presentado por sus impulsores, los empresarios canarios Ángel Ferrera y José F. Rodríguez de Azero.