El contenido del curso, según han informado sus promotores en un comunicado, se divide en diecisiete módulos, con un total de 176 horas lectivas, a través de los cuales los asistentes adquirirán los conocimientos necesarios.
El curso está dirigido especialmente a profesionales dedicados a la gestión y dirección de Recursos Humanos en el ámbito empresarial, personal perteneciente a sindicatos, asesores laborales y funcionarios de servicios comunes de la Seguridad Social y de los Servicios Públicos de Empleo.
Su inicio está previsto para el 29 de septiembre y finalizará el 30 de marzo de 2012, bajo la dirección de Antonio Sempere Navarro, catedrático de la Universidad Rey Juan Carlos, director general de los Foros Aranzadi Social y socio coordinador del Área Laboral de Gómez Acebo & Pombo

El Ayuntamiento de Villaquilambre pone en marcha un Plan de Gestión del Absentismo Laboral, junto con la Mutua de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad social Ibermutuamur. Este plan consiste, entre otras cosas, en un estudio de la situación y evolución de las bajas y ausencias laborales de los trabajadores municipales, así como su comparación con otras administraciones. El objetivo es, según señala la concejala responsable, Milagros Gordaliza, "poder, a partir de ese estudio, no sólo hacer un seguimiento de cada caso, sino tomar las medidas necesarias para promover la salud laboral y evitar los accidentes y patologías profesionales en la Administración".
A expensas del resultado de ese estudio y como primera medida, ya se ha decidido reducir del décimosexto al cuarto día de baja laboral la intervención de la mutua, de modo que el trabajador accidentado o enfermo pueda contar, lo antes posible, con la asistencia y tratamiento que requiera, siempre que éste esté de acuerdo y lo autorice la Inspección Médica de la Seguridad Social. "Queremos –afirma la concejala- facilitar al trabajador que lo necesite las consultas, diagnóstico, pruebas y terapias, para que pueda recuperarse lo antes posible".
Otra de las medidas adoptadas es permitir la flexibilización de los puestos de trabajo para facilitar la reincorporación a un puesto diferente al que habitualmente ocupa el trabajador. Por poner un ejemplo, la concejala explica que "si un policía local se lesiona un brazo, no podrá ejercer su trabajo hasta su completa y absoluta recuperación, pero quizá le interese, una vez que el tratamiento de rehabilitación esté suficientemente avanzado, ocupar temporalmente un puesto de atención al público".

Si un funcionario se coge la baja durante más de una semana, no hay mutua de seguros que revise su estado de salud. Si dispone de carné de conducir, recibe un plus por el hecho de tenerlo aunque entre sus funciones laborales no esté la de llevar un volante. Son ejemplos de una lista de concesiones difíciles de imaginar en una empresa privada, pero que nadie en el Consistorio vitoriano parecía haber cuestionado. Hasta ahora. El gabinete de Javier Maroto, empeñado en estabilizar la situación económica del Ayuntamiento, ha decidido incluir a la plantilla en su estrategia de ahorro con un plan de medidas y dos objetivos: reducir el absentismo y acabar con lo que unos llamarían derechos adquiridos y otros privilegios inmerecidos.
Para cumplir el primer propósito, el equipo de gobierno y el comité de empresa del Ayuntamiento han acordado que las mutuas y compañías de seguros hagan seguimiento de las bajas laborales. "Los sindicatos han reconocido que el absentismo de los funcionarios en un problema, porque nos cuesta más de seis millones de euros al año. Y eso no es razonable", subrayó el alcalde, Javier Maroto. A cambio, eso sí, recuperarán el complemento de prestación en caso de baja laboral. Un derecho social contemplado en el convenio que les permite cobrar el cien por cien de su sueldo desde el primer día hasta el último de baja, y que el gabinete de Patxi Lazcoz les recortó aunque con el compromiso de devolverles la nómina íntegra si descendían las ausencias. Aquella decisión, según el mandatario del PP, no sólo no acarreó ningún ahorro, sino que "hizo que pagaran justos por pecadores" y provocó una de las mayores oleadas de movilizaciones, huelgas y protestas en la historia del Consistorio.
Ahora, sin embargo, la lucha contra el absentismo huele a consenso. Además de acordar la incorporación de las mutuas en la supervisión de las bajas, ambas partes también han aprobado la creación de una mesa con carácter ejecutivo que analizará las causas del absentismo y propondrá medidas de solución más allá de esta primera. Todo un éxito que, a juicio del alcalde, ha sido posible gracias al afán del nuevo equipo de gobierno municipal por restablecer el diálogo con los representantes de los trabajadores. "Se ha producido un giro de 180 grados en la relación del gobierno con todas las secciones sindicales, porque es fundamental que exista esa capacidad de entendimiento para llegar a planteamientos comunes", defendió Maroto.
El diálogo, en cualquier caso, no hace milagros. Por eso, más allá de las fórmulas encaminadas a reducir el absentismo, ya han surgido tiranteces. El propio alcalde tuvo que reconocer que "no todos los sindicatos" están dispuestos a digerir el resto de medidas que ha ordenado aplicar para disminuir los gastos corrientes que le generan los funcionarios, pero él tiene muy claro que la ciudadanía estará de su parte porque lo que pretende es eliminar pluses que han quedado obsoletos y recompensas que muchos trabajadores han estado recibiendo pese a no cumplir las funciones que las sustentaban.
En esa lista destacan los pluses de nocturnidad y festividad que cobran colectivos como los de la Policía y Bomberos. Los trabajadores los han estado percibiendo incluso cuando estaban de vacaciones. Eso ya es el pasado, aunque si se ponen enfermos justo en esos turnos y no pueden acudir a trabajar sí que seguirán ingresándolos. También se acabó el chollo para los funcionarios que cobraban el complemento de conducción por el simple hecho de tener carné de coche aunque no lo usasen para sus funciones laborales. Y, además, cuando llegue la paga extra de Navidad, todos los empleados del Ayuntamiento tendrán cien euros menos en la cuenta: una cantidad que corresponde al plus del economato, una gratificación que se implantó en la época del franquismo para que pudieran beneficiarse de pequeños descuentos al hacer las compras.
Al margen de estos tres recortes, que se van a aplicar inmediatamente y permitirán un ahorro de 600.000 euros, Maroto también tiene intención de revisar las dedicaciones y productividades de los funcionarios; es decir, complementos que uno recibe cuando se le ha pedido que acometa una función especial o fuera de su horario fijo. No es que vayan a desaparecer, sino que la intención es descubrir quién los está cobrando pese a no hacer absolutamente nada para merecérselos. El alcalde aseguró que tiene constancia de trabajadores que en su día empezaron a recibir pluses por ir a trabajar por la tarde y que los han mantenido aunque jamás se les haya vuelto a ver el pelo por su puesto en horario vespertino.
Todavía no se sabe qué repercusión tendrá esta medida, ni tampoco la del absentismo, pero Maroto está convencido de que al final del ejercicio se notará el ahorro. Un nuevo canto a la austeridad impuesta por el PP.

Fraternidad-Muprespa, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales 275, celebró ayer su Junta General en Madrid, y aprobó las Cuentas y Memoria anuales correspondientes al ejercicio 2010, acompañadas del informe de auditoría de la Intervención General de la Seguridad Social.
El Presidente de la entidad, Carlos Espinosa de los Monteros, acompañado por el Director Gerente, Carlos Aranda, señaló que pese a la delicada situación económica actual general, y en lo que se refiere al sector de las Mutuas deAccidentes de Trabajo, que han tenido que afrontar una nueva reducción de sus ingresos motivada por la disminución de la afiliación a la Seguridad Social, la minoración de las Tarifas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales; y que además se han visto afectadas por las limitaciones presupuestarias a las que han sido sometidas por su vinculación al Sector Público, el ejercicio 2010 terminó con resultados satisfactorios para Fraternidad-Muprespa que incrementó más de un 33% sus resultados respecto a los del ejercicio anterior. Los ingresos totales de la Mutua, en el ejercicio 2010 ascendieron a 978,73 millones de euros, ofreciendo un incremento en los resultados que supera los 46 millones de euros.
A pesar de esta difícil coyuntura, Fraternidad-Muprespa se encuentra en una situación financiera muy sólida, pues los fondos propios de la Entidad, a 31 de diciembre de 2010 (Patrimonio de la Seguridad Social), ascendían a 437,87 millones de euros, y las provisiones para contingencias en tramitación a 71,8 millones, cifras ambas que dan idea del grado de solvencia de la Entidad.

El Consejo de Ministros, a propuesta del ministro de Trabajo e Inmigración, Valeriano Gómez, ha aprobado un Real Decreto que regula el reconocimiento, en todos los regímenes del sistema de la Seguridad Social, de una prestación económica para el cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave.

El Real Decreto establece, en un anexo, un listado de 108 enfermedades consideradas graves a efectos del reconocimiento de la prestación. En el futuro, el Ministerio de Trabajo e Inmigración podrá actualizar este listado mediante Orden Ministerial. También podrá incorporar nuevas enfermedades cuando se constate la existencia de otras enfermedades graves, a los efectos establecidos, una vez realizados los estudios e informes correspondientes.

Podrán beneficiarse de la protección social a través de esta prestación los progenitores biológicos, adoptantes o acogedores que reduzcan su jornada de trabajo en, al menos, el 50% para el cuidado del menor a su cargo, afectado por cáncer u otra enfermedad grave y siempre que trabajen los dos. Cuando ambos tuvieran derecho a la prestación solamente podrá reconocerse a uno de ellos.

Este subsidio tiene por objeto compensar la pérdida de ingresos que sufren los trabajadores al tener que reducir su jornada -con la consiguiente disminución del salario- por la necesidad de cuidar de manera directa, continua y permanente a los hijos o menores a su cargo, durante el tiempo de hospitalización y tratamiento continuado de la enfermedad.

La prestación económica consistirá en un subsidio, de devengo diario, equivalente al 100 por 100 de la base reguladora establecida para la prestación por incapacidad temporal (baja laboral), derivada de contingencias profesionales. El subsidio se calculará en proporción al porcentaje en que se reduzca la jornada laboral realizada, que deberá ser al menos de un 50 por ciento de su duración.

Los requisitos para el acceso a la nueva prestación por cuidado de hijos afectados de cáncer o de otra enfermedad grave son los mismos que para la prestación económica por maternidad contributiva: estar afiliado y en alta en algún régimen del sistema de la Seguridad Social y tener cubierto el periodo de cotización mínimo requerido.

La gestión y el pago corresponderán a la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales o a la Entidad Gestora con quien la empresa tenga concertada la cobertura de los riesgos profesionales. La prestación se extinguirá cuando cese la necesidad del cuidado directo, continuo y permanente del menor o cuando éste cumpla 18 años.

Los padres o madres trabajadoras ya pueden solicitar este subsidio ante la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social o ante la Entidad Gestora. Las solicitudes están disponibles en la página web de la Seguridad Social www.seg-social.es.

La Ley General de la Seguridad Social y el Estatuto de los Trabajadores establecen los principios por los que ha de reconocerse esta nueva prestación de la Seguridad Social que, aunque entró en vigor el pasado 1 de enero con la Ley de Presupuestos Generales del Estado, ha precisado de la aprobación de un Reglamento para determinar el concepto de enfermedad grave, entre otras cuestiones. El pasado mes de marzo, la Seguridad Social fijó unas instrucciones provisionales para posibilitar que los progenitores con hijos menores afectados por cáncer pudieran recibir la prestación, debido a que las enfermedades del cáncer están reconocidas de manera indubitada en la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2011, que creó la nueva prestación. Esta era una solución temporal, en tanto se aprobaba este Decreto, que permite que la prestación pueda ser solicitada por los padres con hijos que padecen otras enfermedades graves incluidas en el listado de 108 enfermedades.

Este Real Decreto no será de aplicación al personal funcionario incluido en el ámbito de aplicación de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público, que se regirá, a estos efectos, por lo previsto en la normativa específica de dicha Ley, así como por el resto de normas de Función Pública que se dicten en desarrollo de la misma. No obstante, La Ley de Actualización, Adecuación y Modernización del Sistema de Seguridad Social establece en su disposición final segunda una modificación del Estatuto Básico del Empleado Público (artículo 49, letra e) que garantiza a los padres funcionarios que se encuentren en esta circunstancia la posibilidad de reducir su jornada sin merma de sus retribuciones y en las mismas condiciones que el resto de los trabajadores.

¿Cómo se ha hecho un hueco en el mundo laboral hasta llegar a su puesto actual?

Cuando terminé la carrera de derecho, estaba pegando fuerte la Prevención de Riesgos Laborales, así que estudié un máster con el mismo nombre lo que me dio la oportunidad de empezar a trabajar en el Servicio de Prevención de Mutua Navarra. A los dos años la empresa hizo una clara apuesta por profesionalizar la gestión y una de las decisiones que se adoptaron fue la creación de un Departamento de RRHH, la dirección en ese momento pensó en mi para desarrollarlo y desde hace 8 años dirijo el Proceso de Gestión de Personas.

¿La dirección de una empresa o de un departamento sigue siendo “cosa de hombres” o el escenario ha cambiado?

La realidad es que el porcentaje de hombres directivos es superior al de las mujeres, pero cada vez más, y fundamentalmente en mi área, hay más mujeres directivas. El área de RRHH es el área corporativa que más mujeres directivas emplean, seguido del área de Comunicación y Marketing. Poco a poco, el papel de las mujeres directivas en las empresas es más relevante pero todavía queda mucho por recorrer.

¿Qué es lo que más importante a la hora de tomar decisiones?

Analizar la situación, recabar la información necesaria, tener en cuenta el impacto en todas las áreas de la organización a la hora de implantar esas decisiones y no dar nada por supuesto.

¿Cuáles son los rasgos o virtudes más propias de una mujer para dirigir un departamento?

Yo no haría diferencia entre hombres y mujeres, considero que los rasgos que tiene que tener una persona para liderar un departamento es tener visión estratégica, ser capaz de asumir responsabilidades, habilidades para desarrollar personas y capacidad de tomar decisiones.

¿Se puede decir que un director y una directora desarrollan el mismo trabajo cuando están igual de cualificados, o hay diferencias?

Hace unos años las diferencias entre hombres y mujeres eran más evidentes. Fundamentalmente por la distinta manera de de educarnos. Pero, actualmente está habiendo una evolución social en la que se va homogeneizando el hombre y la mujer hacia una visión única de Persona. Ahora la diferencia no la marca el género, sino el carácter y la personalidad de cada una de las personas, independientemente de que sea hombre o mujer.

¿Qué es con lo que más disfruta de su trabajo?

Me motiva asumir nuevos retos por la experiencia que consigues, por el crecimiento profesional y personal que te aportan y porque te permiten salir de tu zona de confort pudiendo desarrollar nuevas actividades. También es muy gratificante ir consiguiendo los objetivos y las metas que nos marcamos tanto a nivel global en la empresa, como más específicamente dentro del Proceso de Gestión de Personas.

¿Cuál es la mayor dificultad de su trabajo?

Objetivizar todas las decisiones que se toman ya que al trabajar con personas la percepción de 110 trabajadores ante una misma situación es diferente en cada caso.

¿Se siente alguna vez intimidada rodeada de tantos hombres?

No, nunca.

¿Cómo logra armonizar su vida laboral con la privada?

En Mutua Navarra me han facilitado la vida mucho en ese sentido, existe un Plan de Conciliación que permite armonizar la vida laboral y familiar. Considero importante las nuevas tecnologías que te permiten trabajar desde cualquier sitio; compartir las tareas en casa y aprovechar todos los tiempos, ya sea en mi vida laboral o personal al 100%.