rhsaludable.com/2014/04/mc-mutual-publica-una-guia-gratuita-sobre-alimentacion-sana-y-trabajo-saludable/

Manuel de la Pena, Presidente del Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social y Centro Colaborador de la OMS, fue el encargado de inaugurar este ciclo. Su intervencion se centro en resaltar la importancia que tiene realizar periodicas pruebas diagnosticas, herramientas claves para detectar de manera precoz cualquier patologia: es necesario tomar conciencia y mantener unos habitos saludables, apostillo el Dr. de la Pena.

A continuacion tomo la palabra Luis Perez Capitan, Director de RR.HH. de Correos, quien compartio con los asistentes la apuesta que ha realizado esta compania por la prevencion de riesgos en el trabajo, mostrando los resultados tan beneficiosos que se habian obtenido con estas actuaciones rapidas que han rebajando significativamente el indice de siniestralidad y los niveles de absentismo.

Patricia Such Faro, Gerente de Salud y Seguridad en el Trabajo de SEAT, centro su ponencia en la cultura preventiva; por supuesto que vale la pena invertir en la salud de los trabajadores. Mostro como las actuaciones en prevencion siempre son rentables en los ambitos civiles y empresariales. Es preciso ver la prevencion como un proyecto y no limitarlo a una actuacion inmediata.

El broche final fue a cargo de Natalia Fernandez Laviada, Subdirectora General de Organizacion y Red de Fraternidad Muprespa, quien tras agradecer a los presentes su participacion y asistencia aprovecho la ocasion para subrayar la necesidad de considerar la salud de los trabajadores como un todo, asi como de las ventajas que se obtienen al compartir con las empresas las iniciativas de exito en esta materia.

Fraternidad Muprespa actualmente cuenta con: 133 centros asociados y de gestion distribuidos por todo el territorio nacional; se ofrece cobertura a 120.644 empresas mutualistas y a 1.216.479 trabajadores protegidos en las contingencias profesionales. Para tales servicios se dispone de un hospital y un centro de dia propios y dos centros intermutuales.

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www.europapress.es/castilla-lamancha/noticia-simulador-concienciara-veintena-personas-riesgos-conduccion-gracias-solimat-20140405103550.html

El director general de AENOR, Avelino Brito, y el secretario general del Club Excelencia en Gestión, Juan Liquete, han entregado al presidente y vicepresidente de Asepeyo, José María Juncadella y José Luis Martínez Olivares, respectivamente, el Sello de Excelencia Europea +500, que acredita al Hospital Asepeyo Coslada con el máximo reconocimiento existente del grado de adecuación de un sistema de gestión a los criterios del Modelo EFQM de Excelencia. 

El Hospital ha recibido este reconocimiento que concede el Club Excelencia en Gestión, tras superar con éxito la evaluación externa realizada por AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación). 

El Modelo EFQM de Excelencia es un instrumento para el establecimiento de un sistema de gestión apropiado por las organizaciones europeas de cualquier sector, tamaño, estructura y madurez. El modelo se actualiza a partir de la información práctica y teórica aportada por las organizaciones, con la misión de impulsar la excelencia sostenida en Europa. Según datos del Club Excelencia de Gestión, actualmente sólo existen 12 organizaciones españolas de sanidad pública y privada que ostentan el Sello 500+. 

Asepeyo cuenta con otras certificaciones de sistemas de gestión concedidas por AENOR como son OHSAS 18001 de Seguridad Laboral, ISO 14001 de Gestión Ambiental, ISO 9001 de Gestión de la Calidad y el certificado de Empresa Saludable. Además, están en fase de implantación ISO 9001de Sistema de Gestión de la Calidad para toda la Mutua e ISO 27001:2005 de Sistemas de Gestión de Seguridad de la información para el CEPRA y Coslada.

El acto de entrega de los certificados se ha celebrado en el Hospital Asepeyo Coslada y ha contado además con la presencia de Raúl López Vaquero, alcalde de Coslada, así como de la gerencia del Hospital y de la dirección general de la mutua.

Isabel García Gismera, gerente del Hospital Asepeyo Coslada, ‘ha declarado que hace ya más de diez años que el Hospital Asepeyo Coslada iniciara su andadura en el camino de la excelencia. Un camino arduo y trabajoso que hoy con la consecución del Sello de Excelencia Europea + 500 tiene su recompensa. Somos conscientes de la responsabilidad contraída al tener que mantener los estándares de calidad establecidos, pero es una apuesta firme por la excelencia y mejora continua que todos y cada uno de los profesionales que trabajan en este Hospital asumimos plenamente convencidos’.

Para Avelino Brito, director general de AENOR “El Hospital Asepeyo Coslada ha hecho de las políticas sistemáticas de la calidad uno de sus ejes estratégicos. El Sello de Excelencia Europea que hoy recibe demuestra que su compromiso con la calidad y la mejora continua es firme y duradero. Entre otros puntos fuertes, la evaluación realizada por los expertos de AENOR ha destacado el éxito del liderazgo del Hospital y cómo éste recae en la transparencia y comunicación, reforzando y potenciando la implicación de los empleados. De hecho, Asepeyo se mueve por el compromiso y la motivación de las personas, haciendo que éstas se sientan parte del proyecto. Además, este liderazgo impulsa el avance del hospital en la búsqueda permanente de la mejora”.  

Para Raúl López, alcalde de Coslada, “la entrega del Sello 500+, por parte de AENOR y del Club Excelencia en Gestión, al Hospital Asepeyo Coslada, nos hace ver que estamos ante un centro sanitario de referencia a nivel nacional, que busca la excelencia en su día a día gracias al esfuerzo que realizan los profesionales del Hospital Asepeyo Coslada”. 

Para Juan Liquete, secretario general del Club Excelencia en Gestión, “ También puso en valor el gran compromiso de todos los colaboradores que trabajan en el Hospital, reforzado con el liderazgo ejercido por el equipo directivo, en cuanto a la búsqueda permanente de la mejora, lo cual repercute tanto en los beneficios para los diferentes grupos de interés, como en los planteamientos estratégicos de la Mutua”.

Comenzar el tratamiento psicológico dentro de los 45 primeros días al diagnóstico de la patología reduce un 65% los días de baja, ha sido la principal conclusión del estudio “Terapia cognitiva conductual aplicada en procesos de incapacidad temporal: Experiencia 2006-2011” realizada por la Cátedra umivale de innovación e investigación en patologías del trabajo. Este estudio ha sido el tema de la ponencia sobre buenas prácticas en medicina del trabajo dentro de la celebración de los Premios Prever 2013.