Alejando Milvaques (Gandía, 1975) es el director territorial de la comarca de Cartagena de la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social número 15 (UMIVALE) desde hace cuatro años. Su principal preocupación es ayudar a las empresas a reducir el absentismo laboral, a través de una mayor cooperación entre ambos y su gran deseo es llegar al 0%.
– ¿Es posible acabar con el absentismo laboral?
– Es difícil, pero posible. En Cartagena hay empresa que lo han conseguido. Depende de los involucrados que estén los trabajadores en su empresa y también del sector al que pertenezcan. No es lo mismo trabajar en una mina, que hacerlo en una oficina.
– ¿A qué se refiere exactamente cuando habla de absentismo laboral?
– Cuando el trabajador falta a su puesto de trabajo por cualquier circunstancia, ya sea por enfermedad, accidente o por permisos por asuntos propios. Aquí entran las bajas legales y las no legales.
– ¿Cuáles son las principales causas?
– Enfermedades comunes, como gripes o simples resfriados, accidentes ocasionados fuera del trabajo y enfermedades no profesionales. Estos dos últimos casos son la causa del 80% de las bajas.
– ¿Aún existen las bajas por enfermedad no reales?
– Las bajas por enfermedad no real se redujeron un 90% en 2009, ante el temor de los empleados a perder su puesto de trabajo, motivo por el que han rebajado al mínimo. Ya casi no se da esta circunstancia.
– ¿Se puede controlar?
– Por supuesto. Para ello se necesita una mayor información a los trabajadores sobre cómo llevar a cabo su trabajo. Mejorar su metodología es muy importante para prevenir accidentes. Pero, además, siempre aconsejamos a los empresarios que mantengan una mayor cooperación con las mutuas, porque al final nosotros somos los que más nos preocupamos por la salud de los trabajadores. Que no tengan accidentes y de que se recuperen cuanto antes depende de nosotros.
– Repercute mucho en la facturación de las empresa.
– Bastante. Hay que tener en cuenta que aumentan los gastos directos de forma considerable. El primer mes unos cuatro mil euros y a partir del segundo unos 2.500, aproximadamente. Es un gasto que algunas empresa no puede asumir.

La Confederacion Espanola de Organizaciones Empresariales (CEOE-CEPYME) Cuenca ha reunido a sus empresarios para explicarles las reducciones en la cotizacion social de las que pueden beneficiarse en caso de baja siniestralidad.

Asi, en colaboracion con Corporacion Mutua, organizo la jornada ‘Sistema de incentivos a la disminucion y prevencion de la siniestralidad laboral’ en el que se explicaron las ventajas de realizar una politica en contra de los accidentes laborales.

Segun informo CEOE-CEPYME Cuenca en nota de prensa, al acto de presentacion de la jornada acudieron el director del Departamento de Prevencion de Riesgos Laborales de CEOE-CEPYME Cuenca, Jose Maria Herraiz; la delegada de Trabajo y Empleo de Cuenca, Elena Carrasco, el director provincial de Toledo de Solimat, Leonardo Prudencio Sesena y el representante de Corporacion Mutua y director de Solimat Cuenca, Jesus Cuevas.

El director del Departamento de Prevencion de Riesgos Laborales de CEOE-CEPYME Cuenca destaco la importancia de esta iniciativa para ‘informar a nuestro tejido empresarial sobre los incentivos que tienen en las cotizaciones a la seguridad social por la baja siniestralidad’, y que ademas ‘es algo que se valora mucho desde la Confederacion porque supone un apoyo a las empresas y un nuevo impulso a la erradicacion de los accidentes laborales’.

De otro modo, Prudencio Sesena afirmo que Solimat y Corporacion Mutua quieren ‘hacer extensivo a todas las empresas que se pueden beneficiar de una serie de ayudas por contribuir a la reduccion de la siniestralidad y se esta haciendo de una forma bastante practica y atractiva para los empresarios’.

Por este motivo, ‘se ha apostado por reducir las cotizaciones a la Seguridad Social de las empresas que cumplen con una serie de requisitos que vayan algo mas alla de lo que actualmente se aplica en prevencion con la idea de concienciar de que la salud de los trabajadores es fundamental y a la vez incentivarles economicamente en esta reduccion de la siniestralidad’.

BUENOS DATOS

Por su parte, Carrasco volvio a destacar las buenas cifras de siniestralidad con una reduccion continua en los ultimos 27 meses porque ‘estamos todos trabajando en conseguir este objetivo dentro del Acuerdo Estrategico contra la Siniestralidad Laboral firmado por el Gobierno de Jose Maria Barreda, los sindicatos y CEOE-CEPYME’.

En este sentido, explico que se redujeron tanto los accidentes como las enfermedades ocasionadas por problemas en el trabajo y resalto la importancia de las jornadas como ‘un paso mas hacia delante, pues explican como los empresarios van a recibir ayudas para que esta siniestralidad vaya bajando mas’.

La delegada de Trabajo y Empleo de Cuenca senalo que ‘es una alegria compartir estas jornadas porque es un paso mas para que empresa y trabajador se conciencien de la importancia de trabajar seguro y de la necesidad de poner toda las medidas necesarias para que el trabajo sea un beneficio y nunca una desgracia’.

Ademas, Carrasco senalo que ‘en 2009 la tasa ha bajado un 17 por ciento y que el numero de accidentes se ha reducido hasta 616 accidentes menos que el ano pasado y nuestro esfuerzo es seguir en la misma linea y con el mismo sistema de trabajo, Gobierno Regional, CEOE-CEPYME y sindicatos al pie del canon con empresas y trabajadores para que todo el mundo interiorice que la seguridad en el trabajo es fundamental para tener empresas mas profesionales, trabajadores con mas seguridad y que la rentabilidad de esa propia empresa se traduzca en una disminucion de accidentes laborales’.

Jose Vicente Gonzalez, presidente de la patronal de Valencia, solia decirle a Arturo Virosque, presidente saliente de la Camara de Comercio: ‘Tu y yo tenemos que hacer una joint venture: yo pongo las ideas y tu, el dinero’. El veterano Virosque recogia la propuesta de una alianza estrategica como una gracia y seguia invirtiendo los ingresos de las cuotas camerales obligatorias en una nueva sede en la ciudad o en una escuela de negocios en el parque tecnologico.
Jose Vicente Morata opta ahora a la presidencia de la Camara de Comercio de Valencia con el respaldo unanime de los organos ejecutivos de la Confederacion Empresarial Valenciana. La alianza estrategica que sonaba Gonzalez cobra cuerpo.
La poderosa, por numerosa, patronal provincial del sector del metal Femeval, y el poderoso, por selecto, grupo de empresas familiares que constituye la Asociacion Valenciana de Empresarios se enfrentaron a cara de perro hace cinco anos por la presidencia de la CEV cuando Rafael Ferrando dejo el cargo. Los protagonistas de aquel pulso fueron, precisamente, Gonzalez y Morata.
Ferrando presento a Morata al comite ejecutivo de la patronal provincial como candidato de consenso para sucederle, pero tropezo con la oposicion declarada de Gonzalez.
Morata, presidente de Umivale, la mutua que atiende a los trabajadores de Mercadona y de buen numero de empresas de socios de AVE, se adscribio al gremio de carpinteros para optar al cargo como propietario de una empresa que fabrica puertas. Gonzalez, presidente de una empresa de calentamiento por induccion con presencia en todo el mundo, optaba desde la presidencia de Femeval.
Las fuerzas se midieron en privado y fue decisiva la intervencion contra Morata, lease Mercadona, del fallecido Emilio Villamar, delegado regional de El Corte Ingles y representante de las grandes superficies en el comite ejecutivo de la patronal provincial. Morata rechazo optar al cargo si su candidatura no suscitaba consenso. La solucion de compromiso fue apoyar a Gonzalez como presidente de la CEV y a Morata como presidente de Cepymev, la paralela patronal provincial de pequenas empresas.
Cinco anos despues, Gonzalez, Morata y la grave situacion economica han aparcado los recelos entre Femeval y AVE. Y ahora tienen la ocasion de demostrar si es factible una nueva alianza estrategica entre organizaciones empresariales.
Por otra parte, el voto en el actual proceso electoral de la Camara de Comercio de Alicante se ha multiplicado casi por 20 sobre el anterior. La pugna ha dejado cifras historicas de participacion, que superan a las del resto de la Comunidad Valenciana. Casi el 10% del censo ha votado (frente al 5% de Valencia) y en algunos grupos casi ha habido codazos. La crisis economica y la expectativa de mejorar la situacion a traves de esta entidad, pero tambien el resurgimiento de la institucion bajo el mandato de Antonio Fernandez Valenzuela, subyacen en el fondo de este inusitado interes de los empresarios por estar presentes en el pleno. ‘Nadie se esperaba esto, nos ha sorprendido a todos y ello ha provocado que los grupos historicos se hayan visto superados por otros colectivos que si se han organizado el voto’, justificaba un empresario.
El caso mas llamativo de esta pugna de los empresarios por estar presentes en la entidad se ha registrado en los sectores inmobiliario y constructor, los mas castigados en esta crisis. Un pulso que algunos atribuyen a un desacuerdo entre las patronales sectoriales Fecia (construccion) y Fopa (Obra publica).

A fin de facilitar la solicitud asi como la tramitacion de este sistema de incentivos a las empresas beneficiarias, se invita a las empresas de la comarca a esta jornada. Todos los interesados en asistir deben inscribirse en pymes@debegesa.com

El Gobierno ha entregado esta tarde a los agentes sociales el documento que recoge los progresos logrados hasta la fecha en el marco del Diálogo Social en relación a la propuesta que se formuló el pasado día 5 de febrero. Se trata de un paso más para avanzar en el proceso con una clara disposición a incluir las modificaciones y aportaciones fruto del acuerdo con los interlocutores sociales.
El Gobierno entiende que la negociación debería articularse alrededor de cinco ejes:
1. Dualidad y temporalidad de nuestro mercado laboral.
2. Revisión de la política de bonificaciones a la contratación.
3. Programa de empleo de jóvenes.
4. Intermediación laboral.
5. Y fomento de la reducción de jornada como instrumento de ajuste temporal de empleo.
De las ocho líneas propuestas inicialmente, hay tres que por diferentes razones serán abordadas a través de otros instrumentos o instancias como:
1. La negociación colectiva y la flexibilidad interna, de forma bilateral.
2. La igualdad y no discriminación en el trabajo entre mujeres y hombres como una materia transversal de cada uno de los acuerdos.
3. Y el control de los procesos de incapacidad temporal en el marco del diálogo social derivado del Pacto de Toledo.
En este sentido, el Gobierno plantea un acuerdo que permita avanzar hacia un mercado de trabajo más moderno, funcional y coherente con el desarrollo de la economía sostenible, que apoye la creación de empleo y que aumente las oportunidades de empleo a las personas desempleadas.