La Federación de Organizaciones Empresariales Sorianas (FOES) en colaboración con la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales MAZ, organizó una Jornada sobre "Buenos hábitos en el cuidado de la espalda" que se celebró el jueves, 19 de mayo, a las 11.30 horas en el Salón de Actos de FOES, de la capital soriana.
La charla la impartió el Dr. José Luis Hernández Alonso, Médico del Trabajo del Departamento de Prevención de Mutua MAZ, y coautor de “El libro de la espalda”, editado por la mutua MAZ hace unos meses.
Una de las conclusiones más interesantes de la VI Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo (VI ENCT) elaborada por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, es que el 74,2% de los trabajadores encuestados declara sentir alguna molestia achacable a posturas y esfuerzos derivados del trabajo que realiza. Entre las molestias más frecuentes, se encuentran las localizadas en la zona baja de la espalda (40%), la nuca/cuello (27%).
Como se puede comprobar, el porcentaje referido a las molestias de la espalda es muy elevado, y dado que, según consta en dicha Encuesta, afectaría a casi dos tercios de la población trabajadora, se hace necesario que tanto trabajadores como empresarios pongan en marcha medidas para hacer frente a ello.
MAZ ha presentado recientemente su Escuela de Espalda, una iniciativa que tiene por objetivo fomentar la educación y estrechar la comunicación con los trabajadores a fin de prevenir los dolores de espalda y proteger la salud de los mismos. Además presentó la publicación de "El libro de la espalda", editado por MAZ, que profundiza en las principales causas del dolor de espalda y su tratamiento, además de ofrecer consejos para mantener un buen estado físico y prevenir el dolor.
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Ya están todas las cartas sobre la mesa en el proceso de designación del futuro presidente de la patronal vasca, Confebask. A la candidatura del empresario José Javier Arteche, impulsada desde la Federación de Empresas del Metal de Vizcaya, se une ahora la candidatura ‘oficial’ del aparato de Cebek, la patronal vizcaína. Se trata de Miguen Ángel Lujua, director gerente de la mutua de accidentes de trabajo Mutualia. El presidente de la territorial vizcaína, Jose María Vázquez Eguskiza, que en el pasado figuraba como el principal candidato al puesto, ha decidido no postularse ante las reticencias que podía despertar entre los propios afiliados a la patronal.
Por primera vez desde que se creó Confebask hace ahora 28 años, va a existir una doble candidatura para su presidencia. La situación es fruto de los movimientos de determinados grupos, no sólo de empresarios sino también en el ámbito político, para garantizarse cuotas de influencia en el futuro de la organización.
El sistema de elección es, en este caso, indirecto. Cada una de las tres organizaciones territoriales que componen la entidad -la vizcaína Cebek; la guipuzcoana Adegi y la alavesa SEA- tienen el derecho estatutario de designar al candidato a presidente cada cuatro años y de forma rotatoria. Así, después de las presidencias del alavés Román Knörr y del guipuzcoano Miguel Lazpiur, aún en la presidencia, corresponde a los empresarios vizcaínos elegir. Pero antes de eso, Cebek debe alcanzar un consenso sobre el nombre y este proceso no ha madurado o, simplemente, ha saltado por los aires.
Candidatos del PNV
Hace tan sólo unos días, la Federación Vizcaína de Empresas del Metal oficializaba la candidatura de José Javier Arteche para ocupar el cargo. Resaltaba los valores de Arteche como empresario y miembro de una saga familiar, tradicionalmente ligada a la industria, así como su experiencia en las organizaciónes empresariales. Es, en la actualidad, vicepresidente de la Federación del Metal y cuenta con amplios apoyos en el mundo empresarial vasco.
Los responsables del Metal han tenido sumo cuidado en elegir al candidato. No lo decía la carta, pero entre sus atributos también figura el de ser una persona cercana -hay quien asegura que también militante- del PNV. Una cualidad que, aseguran los especialistas en la materia, «no es imprescindible pero facilita algunas cosas». Incluso, representantes de la Federación del Metal se reunieron con representantes de PNV y PSE para sondear al candidato y no apreciaron oposición alguna.
Un sector de la cúpula de Cebek, sin embargo, tenía lanzada desde hace tiempo una operación paralela que, al parecer, contaba con el beneplácito -tan discreto como secreto- de la dirección del PNV de Vizcaya. El propio presidente de la organización, Vázquez Eguskiza, estaría entre los impulsores de la misma, que pasa por colocar en la cabeza de Confebask a Miguel Ángel Lujua, un discreto profesional, bien considerado en ámbitos profesionales pero cuyo perfil dista mucho del tradicional de un empresario. Lujua fue director de Recursos Humanos de Altos Hornos de Vizcaya y más tarde de Aceralia, hasta que asumió la gerencia de Mutualia. Una entidad en la que ha propiciado un ambicioso proceso de concentración de mutuas de trabajo.
La reunión de los órganos de dirección de Cebek que deberá dirimir esta cuestión, apuntan, se producirá en las próximas semanas.

Las empresas seleccionadas 2011 son Construcciones Ecay, Incita, Isterria, La Estellesa, Mutua Navarra, Pyramide Asesores, Sedena, Tasubinsa, Tracasa y Trenes de Navarra.

En el proceso de selección se ha valorado el nivel actual de implantación de medidas de conciliación, así como, entre otros, criterios referidos a representatividad de sectores, tipología, tamaño o ubicación. Esta decena de empresas han participado en un proceso de formación durante el mes de mayo y más adelante iniciarán la fase de tutelaje personalizada para desarrollar un diagnóstico y plan de conciliación que les llevará a optar al Sello Reconcilia.

El Sello Reconcilia, que cumple su cuarta edición, se enmarca dentro del proyecto ‘Acciones Empresariales por la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal’ que, por octavo año, promueve e impulsa AMEDNA gracias al convenio suscrito entre el Servicio Navarro de Empleo (SNE) y la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), con la cofinanciación del Fondo Social Europeo.

Cada año son seleccionadas únicamente 10 empresas que reciben un plan de tutelaje personalizado para establecer líneas de actuación concretas. Este sello lo han obtenido con anterioridad un total de 34 empresas.

El objetivo del Sello Reconcilia es la implantación de políticas de conciliación en el tejido empresarial navarro, de tal forma que se logre mejorar la competitividad, productividad y rentabilidad de las empresas de la Comunidad foral.

Con este distintivo se promueve la adopción de modelos de gestión que impulsen la conciliación de la vida laboral y personal dentro de las organizaciones, ya que supone una mejora real en la productividad y un valor añadido para toda la sociedad.

Imagine que un día ve al responsable de Recursos Humanos de su empresa montado en una silla de ruedas, recorriendo con ella los distintos recovecos de su lugar de trabajo. Va probando los retos que se encuentra y cómo se siente por ello un discapacitado en su rutina laboral, y esa experiencia le permitirá conocer con mayor sensibilidad la situación de ese colectivo. Por si hubiera algún empleado en esa situación. O para saber si su empresa podría contratar uno.

La figura de un jefe de personal desplazándose en silla de ruedas no es solo producto de imaginación. Algunos ya han pasado por esta experiencia, denominada Pon tu pie en mi huella y organizada por la Fundación Adecco, que ayer coordinó en Pamplona una jornada sobre integración laboral de personas con discapacidad. En ella, diversas ponencias dieron a conocer experiencias y políticas orientadas a este fin y lideradas por esta Fundación, que desde 1999 lleva a cabo programas de integración con grupos de discapacitados, mayores de 45 años, víctimas de violencia de género…

En primer lugar, Máximo Esteban, director del Servicio de Promoción de Empleo e Igualdad de Oportunidades del Servicio Navarro de Empleo, inauguró la jornada subrayando los objetivos del encuentro. "Éste no debe ser otro que el de conseguir que la contratación de las personas con discapacidad se produzca en las empresas ordinarias. Con ello favorecemos su integración social, mejorando la cohesión de nuestras empresas", dijo.

Arantxa Jiménez , directora de operaciones de la Fundación Adecco, siguió la sesión con una charla centrada en la diversidad como estrategia empresarial. Entre otras cosas, en ella desgranó acciones en esta línea como la promoción del voluntariado corporativo. "Consiste en el apoyo de parte de la plantilla a colectivos de discapacitados locales", explicó, a modo de ejemplo.

Tras Jiménez, el acto vivió un inciso. Por parte de la organización, se quiso agradecer expresamente al exciclista Miguel Induráin, pentacampeón del Tour, su presencia entre el público. "Gracias por tu impulso, Miguel", señaló, con los aplausos de los presentes de fondo.

La experiencia de Mutua

Mujer, mayor de 45 años, discapacitada. Es el perfil de una de las últimas trabajadoras que ha pasado a integrar la plantilla de Mutua Navarra. Lo ha hecho a través de un programa de la Fundación Adecco y, en palabras de Teresa Minondo, directora de desarrollo de personas de Mutua, "ha sido una experiencia muy positiva". El 4% de la plantilla de esta empresa es discapacitada. "Nos han demostrado un montón de cosas. Son trabajadores capaces de adecuarse a circunstancias adversas, con gran capacidad de superación, y que además repercuten muy directamente en el ambiente del resto". Así, afirmó, la presencia e integración de un empleado con discapacidad en la plantilla "aumenta el compromiso del resto y reafirma el orgullo de pertenencia a esa empresa".

El ejemplo de Serafín Zubiri
"Salvo excepciones, la inteligencia con la que nacemos las personas es muy parecida. Lo que nos diferencia es el esfuerzo y el ahínco", dijo ayer Serafín Zubiri, músico y deportista, que nació ciego hace 47 años. "En algunos aspectos, y aunque parezca una burrada, mi carencia visual me ha sido hasta ventajosa. Ante un problema, uno tiene dos opciones, o crecerse o minimizarse, y yo he optado por crecerme", señaló a un público formado por directivos y responsables de recursos humanos, junto a expertos en discapacidad y Miguel Induráin, amigo personal del músico. "La fórmula del éxito, en estos casos, es clara. La suma de creatividad y superación da lugar a empleo, hablemos del colectivo que hablemos", concluyó.

Esta demanda para la formación de especialistas se debe a la experiencia acumulada del Hospital en anestesia regional, debida al carácter traumatológico de las patologías que trata, ya que más del 60 por ciento de las intervenciones que realiza son de extremidades (miembros inferior y superior).

Para estas intervenciones, el Hospital lleva utilizando desde el año 2006 el ecógrafo para las técnicas anestésicas, ya que permite tener una visión en tiempo real de los nervios, las estructuras adyacentes, la aguja y la distribución del anestésico local, aumentando la precisión en la punción, reduciendo los riesgos y consiguiendo aumentar el número de éxitos en los bloqueos nerviosos.

Fruto de la experiencia en la enseñanza de esta práctica es la publicación del "Manual de ecografía básica para anestesia regional", escrito por los anestesiólogos Concepción del Olmo, Pilar de Diego y Alejandro Ortega, del Hospital Asepeyo Coslada. El manual pretende ser una ayuda para todos aquellos anestesiólogos y residentes de anestesia que quieran iniciarse o mejorar las técnicas de anestesia regional ecoguiadas, que son cada día más demandadas en los quirófanos.

Según palabras de sus autores, ‘el Manual recoge las inquietudes de los residentes que han ido pasando por el Hospital’ y para ellos, ‘el uso del ecógrafo portátil es una herramienta más de la práctica clínica diaria, como el aparato de la tensión, que en todas las urgencias se utiliza’.

Rafael Rouco, jefe de Anestesiología del Hospital Asepeyo Coslada, ha explicado que "la demanda para aprender la técnica de la ecografía en anestesia regional está creciendo, ya que aporta una seguridad infinita al residente a la hora de saber dónde se está pinchando", y añade que su uso "no sólo se limita a la anestesia, sino para la cauterización de vías, para la unidad el dolor y para otras cirugías, por lo que más bien pronto que tarde esta técnica será introducida como herramienta de uso diario de los anestesiólogos".