A pesar de que, según los últimos datos recogidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de personas que faltan a su trabajo ha descendido un 20%, la firma de detectives privados Zenit ha observado un incremento de las investigaciones por bajas fraudulentas en los primeros meses de 2011.

Según esta compañía, “desde la llegada de la crisis, el número de investigaciones por bajas fingidas o casos de bajo rendimiento del trabajador, así como los hurtos en las empresas, ha vuelto a subir hasta un 41%”. Y eso que en tres años las bajas médicas aprobadas por la Seguridad Social han caído en casi un 40%. Sin embargo, en 2010 la duración media de los procesos de baja fue de 33,15 días al año, según el último informe estadístico anual elaborado por el Sistema de Protección Social, mientras que en 2007 (antes de la crisis) la duración de estos procesos ascendió a 27,76 días. Conclusión: ahora se conceden menos bajas médicas, pero las que se aprueban son de mayor duración.

De poco ha servido la negociación colectiva en este asunto. Trabajo enfrió la promesa de controlar más el absentismo. Por lo tanto, las altas laborales seguirán controladas por la sanidad pública, pese a que se pusieron sobre la mesa la necesidad de un programa “específico” para poner coto a las bajas fraudulentas y limar, de esta manera, los “costes indebidos”. Es decir, estrechar lazos entre la Seguridad Social y las mutuas para “garantizar la gestión eficiente y transparente”. Según los cálculos de la confederación de empresarios de Castilla-La Mancha, las bajas de este cariz les suponen a las empresas y a la Seguridad Social unas pérdidas cercanas a los 800 millones de euros.

Los pasos
Mientras esto se consigue, las empresas deben plantearse la mejor manera para evitar que las bajas de carácter fraudulento les supongan unos gastos innecesarios. Estos son los pasos que se deben dar para conseguirlo:

1) Prevenir mejor que curar. Las compañías deberían contar con buenas políticas de recursos humanos y con una clara gestión del trabajo conjunto de los diferentes grupos de interés que intervienen en estos problemas (mutuas y representantes de los trabajadores).

2) Comunicación. Según los expertos, la piedra angular de la empresa es la comunicación, por lo que debería analizarse dónde se produce el mayor nivel de absentismo en una compañía, buscar correlaciones y tomar decisiones destinadas a evitar que se sigan produciendo estas ausencias injustificadas.

3) Examen de la situación. Si en una misma empresa se producen en repetidas ocasiones bajas de carácter sospechoso, los responsables de esa organización deberían examinar pormenorizadamente la situación de la compañía y de los diferentes puestos de trabajo para averiguar las causas que lo producen.

4) Detectives. Si todo lo anterior no funciona y se producen bajas injustificadas o un trabajador falta a su puesto repetidamente y por motivos aparentemente difíciles de probar, lo habitual es contar con alguna empresa de detectives privados para intentar recopilar las pruebas que demuestren que ese empleado está mintiendo, tanto a la empresa como a la Seguridad Social.

La misión del detective
La misión del detective privado, según Zenit Detectives, en casos de investigación por baja fraudulenta consiste “en la confirmación de la veracidad y legalidad de los documentos presentados para respaldar la baja, como el documento médico, así como el doctor que firma el parte de baja. El detective comprobará si hubiera una posible relación familiar, amistosa o de conocimiento previo entre el facultativo que respalda la baja y el trabajador”.

Una vez comprobados los documentos, el detective recurre al seguimiento del individuo, habla con gente que le conozca, toma fotografías y filma vídeos que demuestren que está sano o que no presenta la enfermedad que alega.

Sin embargo, muchas veces estas pruebas no sirven para demostrar un fraude en un tribunal. Sobre todo cuando se trata de bajas por depresión. Uno de los motivos por los que no son pocos los que piden una coordinación entre mutuas, equipos de prevención médicos y administración para crear, para cada empleado, una historia clínica que aporte seguimiento a la plantilla.

La iniciativa pretende que se destaquen los valores de la prevención de riesgos laborales, en cualquiera de sus aspectos, ya sea mostrando buenas prácticas preventivas o situaciones de riesgo. El objetivo final es concienciar contra la siniestralidad laboral y conseguir entornos de trabajo más seguros.

Junto a cada fotografía, será obligatorio describir la situación de riesgo, la buena práctica preventiva, mensajes a trabajadores, empresarios, a la juventud, a la sociedad en general. Además, en el primer caso, también se describirán las medidas preventivas para evitar el riesgo mostrado, mientras que en el segundo caso bastará con describir la situación de riesgo evitada y en el tercero se explicará el mensaje.

Dirigido a todas las personas, aficionadas o profesionales que lo deseen, sin límite de edad. El contenido de la fotografía girará en torno a la prevención de riesgos laborales, centrándose en la realidad laboral de España.

La participación en el concurso es gratuita y los premios estarán dotados con una aportación de:
1º – 1200 euros.
2º – 900 euros.
3º – 600 euros.

El jurado estará formado por cinco personas (un representante de Mutualia, un representante de la Sociedad de Prevención de Mutualia, un representante del Departamento de Prevención de Mutualia y dos personas de entidades de reconocido prestigio relacionadas con la prevención de riesgos laborales…).

Más información en: www.mutualia.es

Los agentes sociales están un paso más cerca de lograr el esperado acuerdo para reformar los convenios. El presidente de CEOE, Juan Rosell, y los secretarios generales de UGT, Cándido Méndez, y de Comisiones Obreras, Ignacio Fernández Toxo, se han reunido esta mañana durante más de cuatro horas para intentar hilvanar el acuerdo de negociación colectiva. Aunque sigue sin haber texto cerrado, patronal y sindicatos han decidido dar una muestra gráfica de su acercamiento con una foto en la que los negociadores aparecen sonrientes. Tanto UGT como Comisiones Obreras ya la han publicado en su página web y remitido por correo a los medios de comunicación.
Pese a los avances de este encuentro, el proceso no tiene garantizado el éxito hasta saber cuál será mañana la respuesta de CEOE.
La patronal celebrará una junta que deberá avalar a Rosell para que firme lo pactado o sugerir el abandono definitivo del proceso. Esa cita resulta decisiva -y algo imprevisible- después de que la convocatoria de ese órgano concluyera la semana pasada con muchas voces empresariales que se alzaron para pedirle a Rosell que endurezca la reforma que está acordando con los sindicatos. Esta noche se reúnen los vicepresidentes de CEOE para preparar la reunión de mañana, confirman fuentes empresariales.
A falta de los detalles, Toxo, Méndez y Rosell tienen prácticamente cerradas casi todas las novedades de esta reforma. Una de las principales, la necesidad de fijar plazos máximos de negociación que impidan el bloqueo de convenios, se saldará probablemente sin referencias temporales claras. En su lugar, se instará a que cada convenio, en función de su duración, establezca periodos acotados en los que empresa y trabajadores tengan que ponerse de acuerdo para renovarlo. Si no lo logran, actuarán los órganos de mediación y arbitraje, que tendrán poder de decisión.
Muy importante para los empresarios será la posibilidad, a partir de estos cambios, de abrir un convenio de empresa en cualquier momento, aun cuando la compañía se encuentre bajo el paraguas de un convenio sectorial en vigor. La apertura de ese nuevo marco requerirá, eso sí, el acuerdo de empresa y trabajadores.
También está prácticamente ultimado el texto referente a las mutuas y su mayor implicación para controlar el absentismo laboral injustificado. Tras la reunión de mañana, si la junta de CEOE otorga el visto bueno, las partes deberán buscar una fecha definitiva para hacerse la foto de verdad -con más solemnidad de la previa de hoy, en la que figuran los tres líderes junto al secretario general de CEOE, José María Lacasa, en una mesa de trabajo- o dar por roto definitivamente el proceso

Juan Antonio Bronte, director autonómico de Asepeyo en Navarra, ha sido nombrado nuevo delegado territorial de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT) en esta comunidad.
Las principales funciones como delegado territorial se basan en la representación de la asociación ante las instituciones que operan en la comunidad, el alcance de acuerdos, así como fomentar la constitución de grupos de trabajo entre las mutuas. En la actualidad, AMAT está integrada por las 20 mutuas de trabajo existentes, y fue creada en el 1986 para trabajar por los intereses, la coordinación y la orientación de todas ellas. Dispone de diferentes consejos territoriales, representados cada uno por un dirigente de las mutuas como delegado territorial.
Juan Antonio Bronte, que ocupará este cargo durante los 2 próximos años, lleva 5 desempeñado su función como director autonómico de Asepeyo en Navarra, donde la Mutua cuenta con 30.935 trabajadores afiliados pertenecientes a 4.650 empresas asociadas, y 8.250 trabajadores autónomos adheridos.

La variedad y gravedad de los efectos adversos de las sustancias peligrosas y la creciente utilización de productos químicos en la industria y en otras muchas actividades, determina la gran importancia que actualmente tienen, así como los riesgos que conllevan para los trabajadores, las personas en general, y el medio ambiente. Una manipulación incorrecta o imprudente de los productos químicos o de los aparatos facilita que ocurran accidentes, como salpicaduras, proyecciones, incendios, explosiones o combinaciones de estos, que pueden causar intoxicaciones o quemaduras a la persona que los maneja y a quienes se encuentran cerca de ella. De modo que, para evitar los accidentes o reducir el riesgo de que aparezcan, se deberán conocer los riesgos de los productos químicos que se utilicen para seguir los procedimientos correctos de manipulación y usar los equipos y materiales adecuados para su protección.
Por otra parte, desde enero de 2000 se ha hecho obligatoria la figura del Consejero de Seguridad para el transporte de Mercancías Peligrosas, siendo cada vez más los productos que se catalogan como peligrosos. En la jornada que se celebrará en Tenerife, se expondrá en qué consiste su labor dentro de la empresa, la legislación aplicable a la figura del Consejero de Seguridad y el manejo del ADR. Las jornadas están dirigidas a empresarios, directivos, responsables de Servicio de Prevención, profesionales de Prevención, transportistas de mercancías peligrosas, fabricantes de productos químicos y en general, a todos aquellos interesados en la materia. En esta jornada colabora además ACCS (Asociación Canaria de Consejeros de Seguridad).

Jornada en Tenerife (7 de junio)

Información e inscripción gratuita:
ASINCA Teléfono: 922 28 14 58
prevencion@asincatenerife.com
El lugar de celebración será el salón de actos de la MUTUA DE ACCIDENTES DE CANARIAS (MAC) C/ Robayna 2, S/C Tenerife.