Mutua Universal, mutua colaboradora con la Seguridad Social, ha finalizado el desarrollo de su Plan Director de RSC 2018-2020: “RSC 4.0: Trabajando por nuestro propósito”. Este plan nace del compromiso de la Entidad de atender a las necesidades de sus grupos de interés y dar respuesta a la realidad social actual, marcada por el avance de las nuevas tecnologías y del paradigma 4.0, así como por los grandes retos relacionados con la salud, el bienestar, el empleo y el cambio climático.

El plan ha desarrollado tres líneas de trabajo, alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la propia estrategia de la Entidad:

• Refuerzo de una cultura corporativa ética, comprometida y responsable.
• Incorporación del enfoque de la diversidad en los productos y servicios de la Entidad.
• Promoción del diálogo, compromiso y empoderamiento de los grupos de interés.

Estas líneas de trabajo se han dividido en diversas iniciativas con valor responsable para los empleados, los mutualistas, la propia Entidad y el conjunto de la sociedad.

Entre las acciones más destacadas en el ámbito de la cultura corporativa figuran el refuerzo del modelo de gobierno de Responsabilidad Social Corporativa de la Entidad mediante la firma de una nueva Política de Sostenibilidad, la revisión del Código de Conducta con la incorporación del enfoque de discapacidad o la renovación del sello de responsabilidad social de Aragón en los tres últimos años. Asimismo, Mutua Universal ha renovado su compromiso de contribuir a los ODS y apoyar los 10 principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas.

En el ámbito de la diversidad destacan el lanzamiento del Plan de Diversidad y la obtención del Sello Bequal en materia de discapacidad. También se ha seguido trabajando la Accesibilidad Universal mediante la revisión y adaptación de los canales de comunicación y la inclusión de criterios de accesibilidad en productos y servicios. A nivel interno, se ha fomentado una cultura de inclusión mediante la formación interna y la renovación del Chárter de Diversidad.

Por último, en la relación con los grupos de interés cabe citar la promoción de acciones de voluntariado corporativo entre los trabajadores, y la apuesta por la consulta y el diálogo mediante canales de activos de escucha.

En este mismo sentido, Mutua Universal ya trabaja en la definición del nuevo Plan de RSC 2021-2023. Para ello, está realizando en la actualidad un estudio de materialidad entre sus grupos de interés con el objetivo de determinar sus principales

El 16 de abril de 1933 un grupo de empresarios toledanos, comprometidos con la necesidad de proteger a sus trabajadores -ante el creciente riesgo de sufrir un accidente laboral-, decidieron unirse y fundar Solimat, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 72, como hoy la conocemos.

Durante años, permaneció como una pequeña entidad de ámbito provincial. Sin embargo, en los años 90 inició su expansión mediante la absorción de mutuas de otras provincias y extendiendo su radio de actuación a toda la región.

A lo largo de los años, ha mantenido su vocación de velar por la salud de sus trabajadores protegidos, centrándose en ofrecerles el mejor servicio. Y es que la mutua siempre ha afrontado su futuro con la mirada puesta en sus usuarios.

Sin lugar a duda, uno de los hitos más importantes en la historia de Solimat fue la apertura, en 1.994, de su Hospital Laboral -el Hospital San José- por ser el único, en Castilla-La Mancha, en el ámbito del sector de mutuas. Este hecho, unido a su expansión por toda la región con centros asistenciales propios en todas las provincias, le ha permitido prestar servicios con inmediatez y eficacia y mantenerse cerca de sus mutualistas y trabajadores protegidos.  

En este sentido, Solimat sigue trabajando y esforzándose por ir de la mano de sus empresas asociadas, asesorías laborales, autónomos y trabajadores protegidos, dando respuesta al marco de actuación o exigencias de la Seguridad Social a través de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social.

Además, a raíz de la pandemia, la mutua ha colaborado, a nivel sanitario, con el Servicio Público de Salud con todos sus recursos materiales y humanos y, también, a nivel de gestión con el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones y el INSS.

En definitiva, Solimat se ha convertido en una mutua referente en Castilla-La Mancha por sus raíces regionales, por su presencia a lo largo de ella, pero, principalmente, por ofrecer un servicio cercano, personalizado y de calidad a sus mutualistas, asesorías laborales, autónomos y trabajadores protegidos. Un logro conseguido gracias al trabajo constante de todas las personas que han ido formando parte de la entidad a lo largo de sus 88 años de historia.

Solimat en cifras

Solimat es una de las diecinueve mutuas que existen en la actualidad en nuestro país y la única con sede social en Castilla-La Mancha. Cuenta con una población protegida de cerca de 140.000 trabajadores, 9.500 empresas asociadas y 20.000 autónomos adheridos.

Formada por un equipo de 200 personas, posee 12 centros propios en su ámbito de actuación (Madrid, Ávila y Castilla-La Mancha) y el único Hospital Laboral de la región -el Hospital San José- ubicado en Toledo, así como una amplia red asistencial a nivel nacional para cuidar y proteger la salud de su población protegida.

MC MUTUAL participará en el webinario "Hernia discal lumbar. Manejo y tratamiento en el medio laboral", organizado por la Sociedad Española de Traumatología Laboral (SETLA) y que se celebrará el próximo 24 de abril a las 10 h vía streaming.

Se trata de un webinario dirigido a médicos asistenciales y del trabajo, traumatólogos, profesionales de la enfermería u otros sanitarios implicados en el tratamiento de la hernia discal lumbar. El simposio analizará todos los pasos que se incluyen en el manejo y tratamiento de la hernia discal lumbar en el mundo laboral, desde la historia clínica en la primera visita, las pruebas complementarias y el momento de pedirlas, el tratamiento rehabilitador, semiinvasivo (infiltraciones) y finalmente la intervención quirúrgica.

El seminario web contará con la participación del jefe de la Unidad de Columna de MC MUTUAL, el Dr. Juan Antonio Aguilera, que también ejercerá de moderador; la Dra. Angélica Abreo, de la Unidad de Dolor de MC MUTUAL, la Dra. Elena Gaviria, de la Unidad de Columna de MC MUTUAL y la Dra. Maite Martín, responsable médica de contingencias profesionales de MC MUTUAL en Barcelona.

Las inscripciones al webinar son gratuitas y están disponibles en este enlace.

Ante el inicio de  las nuevas campañas de recolección en el campo, Unión de Mutuas  ha publicado una guía de buenas prácticas para  la prevención y control  del Covid-19 en las explotaciones agrícolas.

Se trata de un conjunto de recomendaciones  dirigidas a las empresas dedicadas a la recolección de frutas y hortalizas.  Una actividad que requiere de mano de obra temporal en la que hay que extremar las medidas preventivas y de seguridad para garantizar la protección  de la salud de los trabajadores agrarios  frente a la exposición  al coronavirus Sars-CoV-2.

Con el objetivo de minimizar el riesgo de transmisión, la guía recoge una serie de instrucciones a seguir  por parte de éstos trabajadores y  los empresarios  en cuanto a la organización de los desplazamientos, alojamiento y seguimiento sanitario. En este sentido, el empresario debe de contar con un Plan específico de contingencia  que incluya la evaluación del riesgo de exposición así como las medidas organizativas, técnicas y de formación e información que asegure la estrategia de prevención y las pautas de actuación ante una posible aparición de casos.  

El momento de la recolección agrícola se realiza, en gran medida, mediante la contratación de temporeros, por tanto  es una situación en la que hay que extremar las medidas preventivas.  El empresario tiene que seguir las recomendaciones del servicio de prevención, así como las pautas formuladas por las autoridades sanitarias, en todos los procesos relacionados con la recogida, transporte, almacenamiento de la producción agrícola y resto de los procesos agrarios”, ha señalado el Responsable de Prevención de Unión de Mutuas, Emilio Gómez.

Como cuestión importante, en las  explotaciones agrarias se deben de tomar medidas que limiten las cadenas de contacto y la transmisión tanto como sea posible. Por eso, la guía propone partir de las “cuadrillas” como grupo de trabajo y convivencia estable sobre el que deben de pivotar las medidas preventivas en la explotación.  Dentro de la explotación, los integrantes de una cuadrilla deben estar físicamente separados tanto como sea posible y las cuadrillas no deben mezclarse entre sí.  

Además, en la medida de lo posible se debe intentar, que  las cuadrillas sean grupos estables de alojamiento durante la campaña, preferiblemente convivientes de un mismo dormitorio. También, con carácter general, se deben  cumplir los requisitos que establece la Ley de Prevención de Riesgos Laborales  así como las medidas que marquen las autoridades sanitarias competentes.

En los desplazamientos al trabajo, además del uso de la mascarilla, la guía señala, siempre que sea posible, utilizar las opciones de movilidad  que mejor garanticen la distancia interpersonal de al menos 1,5 metros. Si se va al trabajo en vehículo de la empresa, ésta debe garantizar la limpieza y desinfección diaria de sus vehículos.

En el Plan específico de contingencia además de la evaluación de riesgos frente al coronavirus,  la explotación agropecuaria debe prever la existencia continua de los materiales necesarios para que este Plan pueda ser ejecutado y mantenido, tales como equipos de protección personal, materiales relativos a la cartelería o materiales de higiene y desinfección, tanto de manos como de superficies, equipos y espacios.

Igualmente, la guía destaca como imprescindible el refuerzo de las medidas de higiene personal en todos los ámbitos de trabajo y frente a cualquier escenario de exposición.  Al    lavado frecuente de manos, la higiene respiratoria y la  distancia física de al menos 1,5 metros, hay que asegurar con mayor frecuencia la limpieza y desinfección de los equipos de trabajo -tractor, carretilla elevadora, transpaleta, plataforma elevadora móvil de personas, cinta transportadora etc.? y las herramientas de posible uso compartido.

Medidas de higiene en el campo

En la medida de lo posible, las  cuadrillas de personas trabajadoras se moverán y desplazarán siempre juntas, evitando el contacto con personas de otras cuadrillas. Asimismo, se procurará la planificación de las actividades laborales para que los trabajadores puedan mantener la distancia de seguridad de al menos 1,5 metros, especialmente durante las tareas de carga y descarga de mercancías en remolques, almacenes etc.  También, se escalonará el horario de entradas y salidas para evitar aglomeraciones.

La gestión preventiva de VRIO PACK, empresa dedicada a la fabricación de bolsas de papel de todo tipo, ha sido galardonada con un accésit especial por parte de MC MUTUAL, mutua colaboradora con la Seguridad Social, en la XIX Edición de los Premios MC MUTUAL “Antonio Baró” a la Prevención de Riesgos Laborales, que reconocen a las empresas, personas e instituciones que sobresalen por proteger, de forma eficaz, la seguridad y la salud de las personas en el ámbito laboral.

La compañía, que ha iniciado también la producción de mascarillas a través de la empresa VP MASCARILLAS, ha sido galardonada por el desarrollo de su actividad preventiva durante 2019, integrada por políticas enfocadas a proteger el equipo humano y la mejora de las condiciones de trabajo.

Entre las medidas preventivas más valoradas por el jurado de MC MUTUAL, cabe resaltar las relacionadas con la ergonomía; en este sentido se han introducido, en el proceso productivo, elementos o medios auxiliares de ayuda para el izado y transporte de cargas.

La empresa también realiza una firme apuesta por el bienestar de su equipo, con iniciativas como la creación de “espacios saludables” dentro de la fábrica o la introducción de máquinas expendedoras de comida saludable en las áreas de descanso de los trabajadores.

La empresa cuida mucho de sus protocolos de higiene, ejemplo de ello es que al finalizar cada turno, los mandos, botoneras y otros elementos susceptibles de ser sujetados, o simplemente, tocados con las manos, de todas y cada una de las máquinas, son desinfectados de forma exhaustiva con productos de limpieza específicamente fabricados para ello.

El acto de entrega, que ha tenido lugar en las instalaciones de VP MASCARILLAS, ha contado con la presencia de Borja Cruz, director de RRHH del Grupo Vrio Pack; José Manuel Valle, director Comercial del Grupo Vrio Pack; Luis Grien, director de MC MUTUAL en A Coruña y Lugo; Román Candales, adjunto a dirección de A Coruña y Lugo en MC MUTUAL y Verónica Lama, responsable del centro de MC MUTUAL en Lugo.

Sobre los Premios

A lo largo de las 19 ediciones celebradas, MC MUTUAL ha concedido 100 premios, 4 menciones de honor, 35 accésits especiales, y ha distinguido la gestión preventiva de más de 600 organizaciones.

Debido a la situación actual, este año MC MUTUAL no ha podido celebrar su tradicional entrega de premios

MAZ, Mutua colaboradora con la Seguridad Social nº 11, en su apuesta por desarrollar la transformación digital de la entidad de forma responsable y respeto a la Protección de los Datos personales, se ha adherido al Pacto Digital para la Protección de las Personas promovido por la Agencia Española de Protección de Datos.

A través de este acuerdo, MAZ se compromete a impulsar la transparencia para que los ciudadanos conozcan qué datos se están recabando y para qué se emplean. Igualmente, la Mutua promueve la igualdad de género y la protección de la infancia y las personas en situación de vulnerabilidad, así como garantiza que las tecnologías eviten perpetuar sesgos o aumentar las desigualdades existentes, evitando la discriminación por razón de raza, procedencia, creencia, religión o sexo, entre otras.

“Somos la primera Mutua del sector que lleva a cabo este compromiso”, subrayan desde MAZ. De esta forma, “pretendemos visibilizar nuestra apuesta por la protección del tratamiento de los datos personales y su gestión de forma honesta, adecuada y en cumplimiento con las prescripciones legales”, indican.

Mediante la adhesión al Pacto Digital, Mutua MAZ se compromete a difundir entre sus trabajadores y las personas usuarias el canal prioritario para solicitar la eliminación urgente de contenidos sexuales y violentos en Internet, así como otros recursos y herramientas para concienciar sobre el valor de la privacidad y la importancia del tratamiento de los datos personales.

Por otra parte, conscientes y sensibilizados por el tratamiento de datos personales, y con la puesta en marcha del teletrabajo debido a la Covid-19, Mutua MAZ ya puso en marcha el pasado año campañas de ciberseguridad. Así, bajo el lema “Houston!! No queremos problemas” o “Dale un click a la ciberseguridad”, MAZ hizo hincapié en un tema de rigurosa actualidad como es el de los ciberataques