La Catedra Empresa Sana renueva su compromiso para mejorar la salud de los trabajadores
Esta Cátedra, tiene por objetivo mejorar la salud laboral de los trabajadores de la cadena de montaje de BSH, que, debido al tipo de trabajo que desarrollan, presentan en algunos de sus puestos, una serie de patologías que puede llegar a ser lesivas si no se estudian y se tratan con ejercicios y estiramientos adecuados al puesto de trabajo.
El estudio conjunto, valora los riesgos de cada uno de los puestos de trabajo en primer lugar, pone en marcha una serie de ejercicios y otras mejoras técnicas que reduzcan las posibles patologías, y finalmente se comprueban los resultados con datos objetivos.
Actualmente está en estudio la mejora de la calidad del sueño, tan importante para los trabajadores que desarrollan su trabajo por turnos, así como el análisis de otros puestos dentro de la empresa que no fueron objeto de estudio anterior, como es el caso de los carretilleros.
A través de vídeos explicativos, jornadas de formación y el desarrollo de una App propia, los trabajadores de BSH tienen la posibilidad de desarrollar su trabajo con seguridad y llevar a la práctica los estudios realizados por esta Cátedra, que ayudan a prevenir accidentes y a reducir el absentismo, mejorando la vida laboral de los trabajadores
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Activa Mutua: Libres de Covid-19, ante la aparicion de brotes
La dirección de Clínica Activa Mutua ha demostrado tener una alta sensibilidad a la hora de mantener al centro hospitalario libre de toda infección por Covid-19. De hecho, los estrictos protocolos implantados tanto en el control, la detección precoz, el mapeo de trabajadores, como el “screening” telefónico aplicado a los pacientes, ha permitido que no se hayan producido contagios desde la vuelta a la actividad ordinaria. Todos los protocolos internos garantizan la seguridad de pacientes y trabajadores, y evitan la trasmisión de brotes.
La dinámica ha ido encaminada a filtrar tanto a pacientes como a trabajadores. Se ha evitado así el contacto con cualquier persona con síntomas de Covid-19 y por lo tanto, se ha frenado el contagio.
Este procedimiento ha sido efectivo en los circuitos quirúrgicos, ingresos y sesiones de rehabilitación, así como en la actividad ordinaria de visitas médicas, gracias al mencionado “screening” telefónico que, de una manera precoz y efectiva, ha comprobado el estado de salud asintomático de los pacientes antes de personarse en la clínica. Los casos positivos detectados, fueron conminados a permanecer en su domicilio el tiempo idóneo para su restablecimiento.
En los ingresos, por ejemplo, se exige que 48 horas antes se practique al paciente un PCR, sólo así puede acceder tanto a la hospitalización como al quirófano.
En cuanto al quirófano ambulatorio para cirugías menores, a los pacientes se les ha incluido una serología para validar el ingreso. De esta forma, se ha garantizado al resto de enfermos y trabajadores la no exposición al virus.
Respecto a la dinámica interna del centro a la hora de asistir a los pacientes en las consultas, las visitas se han espaciado lo suficiente para garantizar un tráfico fluido y seguro de usuarios, y una afluencia racional en las salas de espera para garantizar las medidas de seguridad. Por supuesto, en el acceso a la clínica, se exige mascarilla o se proporciona una a quien carezca de ella, además de geles hidroalcohólicos.
Otras medidas para garantizar la detección precoz y seguridad de trabajadores y pacientes, es la implantación de la toma sistematizada de la temperatura corporal a los trabajadores, previa reincorporación a su puesto de trabajo. Sensibles además con la minimización del riesgo, la dirección del centro sigue apostando por la ausencia de acompañantes en las asistencias e ingresos, sin duda, en beneficio, no tan sólo del centro, sino de los propios pacientes en procesos claves de su estado de salud.
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La campana #ToneladasdeEsperanza de Mutua Universal recauda 6.000 euros para los Bancos de Alimentos
Mutua Universal ha colaborado con la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL) en la campaña de recogida de alimentos para atender las necesidades extraordinarias por el impacto de la pandemia de la COVID-19 en las familias españolas.
La Entidad ha recaudado 6.000 euros en las últimas semanas mediante la iniciativa #ToneladasdeEsperanza, dirigida principalmente a empleados de la Entidad, familiares, amigos, colaboradores y empresas asociadas. La recogida de fondos, desarrollada a través de una plataforma de crowdfunding, ha logrado alcanzar el objetivo fijado gracias a las aportaciones de más de 150 donantes. La cantidad recaudada será donada íntegramente a FESBAL.
Mutua Universal organiza campañas de recogidas de alimentos en colaboración con FESBAL y otras entidades desde el año 2012. La iniciativa de este año tiene, sin embargo, un carácter único debido a la situación provocada por la pandemia de la COVID-19, que ha provocado un aumento del 40% en la petición de ayudas a los Bancos de Alimentos.
Estas actuaciones se enmarcan en la política de responsabilidad social corporativa de Mutua Universal, que mantiene un compromiso activo en el apoyo de colectivos desfavorecidos.
Junto con el mantenimiento de la actividad asistencial y la colaboración continua con los Servicios Públicos de Salud, entre las acciones desarrolladas este año para contribuir a frenar la propagación del coronavirus destaca también el desarrollo de campañas de información y prevención dirigidas a sus trabajadores protegidos y empresas asociadas, así como al conjunto de la población mediante la actividad en redes sociales y otros canales de comunicación.
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Mutua Balear incrementa un 9% sus ingresos por cotizaciones sociales en el ejercicio 2019
La Junta General de Mutua Balear, celebrada el 29 de julio, ha aprobado por unanimidad las cuentas anuales del ejercicio 2019 y la distribución de sus resultados.
Su Director Gerente, Wàlfrid Ivern, ha dado cuenta de la gestión realizada y ha presentando los principales datos e indicadores de gestión que se resumen a continuación:
• El dato promedio de empresas afiliadas en el año 2019 ha sido de 27.022, siendo el número de trabajadores protegidos por contingencia profesional de 320.931, lo que representa un incremento del 15,18% respecto al ejercicio precedente.
• El número de expedientes tramitados en contingencia profesional y común ha superado la cifra de los 114.000, incrementándose en un 4%.
• Mutua Balear ha prestado asistencia sanitaria a 54.128 trabajadores, siendo la nota media obtenida relativa al servicio prestado de 9,4 puntos sobre 10.
• La entidad ha realizado cerca de 1.000 visitas de asesoramiento a empresas en materia preventiva. Un total de 3.364 organizaciones se han beneficiado de los incentivos concedidos por la reducción de la siniestralidad, siendo su importe económico de 2,06 millones de euros.
Si atendemos a la evolución de las principales magnitudes económicas:
• La cifra de ingresos totales asciende a cerca de 267 millones de euros, un 8,64% más que en 2018.
• Las prestaciones sociales alcanzan los 140 millones de euros, lo que supone un incremento del 13,60% con respecto al año anterior.
• El resultado a distribuir, que se ha fijado en 6 millones de euros, permite a Mutua Balear incrementar la cifra de las reservas en unos 4,7 millones de euros, alcanzando la cantidad acumulada de 73,70 millones, lo que coloca a la entidad en una situación de solvencia óptima.
Para clausurar el acto, el presidente de Mutua Balear, Antonio Amengual, ha querido iniciar su alocución recordando emotivamente a todos los afectados y fallecidos a causa del COVID-19. Amengual ha trasladado en su propio nombre y en el de la Junta Directiva de la entidad, el agradecimiento a todo el personal sanitario y de actividades esenciales que han ayudado a la población española a sobrellevar el confinamiento y han garantizado la seguridad y el suministro de los servicios básicos.
Mutua Balear, como mutua colaboradora con la Seguridad Social, ha tenido que dar un paso al frente junto al resto del sector, colocando a sus profesionales sanitarios en primera línea junto a los servicios públicos de salud cuando han sido requeridos y asumiendo en un tiempo récord la gestión de decenas de miles de solicitudes de la nueva prestación extraordinaria, creada para ayudar a los trabajadores autónomos a hacer frente a la reducción de ingresos sufrida por el parón de la actividad económica.
Estos retos, asumidos desde la responsabilidad y el compromiso con la sociedad que caracterizan a Mutua Balear, han supuesto un esfuerzo económico importante, que se unen a los problemas endémicos de falta de financiación que viene arrastrando la entidad, fundamentalmente en lo que a la gestión económica de la contingencia común se refiere, tal y como se refleja en la información económica del ejercicio 2019.
Mutua Balear debe contar con la financiación adecuada que garantice la solvencia de la entidad y la continuidad del empleo de sus profesionales, unos trabajadores de los que la Junta Directiva de Mutua Balear se siente tremendamente orgullosa y que han respondido con inmediatez y con el máximo de profesionalidad a los importantes retos surgidos.
La Junta Directiva de Mutua Balear reitera su agradecimento por el excelente trabajo realizado a toda la plantilla y al equipo de dirección, así como a sus empresas mutualistas, a sus trabajadores autónomos adheridos y a sus colaboradores, que con su esfuerzo están ayudando a la entidad a paliar las dramáticas consecuencias de esta crisis.
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FREMAP participa en el monografico Trabajo Social vs. COVID-19 de la Revista del Consejo General de Trabajo Social
FREMAP participa en este monográfico con la publicación “Trabajo Social Sanitario: Protocolo de inter-vención psicosocial por la COVID-19”,en el que se comparte la experiencia práctica desarrollada a partir de la necesidad de dotar de un servicio en un contexto de emergencia sanitaria y tras la puesta a disposi-ción del Sistema Nacional de Salud de los cuatro hospitales con los que FREMAP cuenta en el territorio nacional, situados en Vigo, Barcelona, Madrid y Sevilla. El objeto de dicho servicio era detectar los riesgos psicosociales que podían derivarse del ingreso y aislamiento de los pacientes ingresados, así como de sus familias y/o red social.
El objetivo principal era crear un protocolo de intervención psicosocial que gene-rara la coordinación socio sanitaria necesaria, tanto con recursos internos como externos, para dar una respuesta social inmediata, y cuyo canal de comunicación, principalmente, se establecería a través de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.
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El doctor Jose Francisco Fabregat, nuevo gerente del Hospital Fraternidad-Muprespa Habana
El doctor José Francisco Fabregat ha sido nombrado gerente del Hospital Fraternidad-Muprespa Habana. Fabregat es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Valencia, especialista en Neurocirugía vía MIR en la Fundación Jiménez Díaz y especialista en Medicina Hiperbárica y Subacuática. También ha cursado programas de desarrollo directivo en el IESE y en el Instituto de Empresa.
Posee amplia experiencia en dirección y gestión de centros hospitalarios. Ha ejercido como director médico en la Fundación Jiménez Díaz, director de proyectos asistenciales en el Grupo Médico Recoletas, coordinador asistencial en el Hospital NISA-Pardo Aravaca y director de desarrollo de proyectos en el Grupo Médico Eresa.
En el ámbito de la docencia, Fabregat ha ejercido como profesor asociado de Neurocirugía en la Facultad de Medicina de Albacete, profesor del Máster Internacional de Valoración del Daño Corporal, Daño cerebral y Discapacidades de la Universidad Europea de Madrid, colaborador honorario con la Universidad Rey Juan Carlos, profesor del Máster de Gestión y Planificación de Servicios Sanitarios en la Universidad Católica San Antonio de Murcia, profesor colaborador en la Escuela Universitaria de Enfermería de la Fundación Jiménez Díaz y formador de operadores de cámara hiperbárica.
El nuevo gerente del Hospital Fraternidad-Muprespa Habana forma parte de la Sociedad Médica española de Neurocirugía, la de Neurorraquis, la del Dolor y la de Medicina Hiperbárica. Asimismo es presidente de la Fundación OHB (Oxigenoterapia Hiperbárica).
Tras su designación, Fabregat ha señalado que esta nueva etapa al frente del centro “supone una responsabilidad para poder dar respuesta a las ilusiones que la entidad ha puesto en el hospital, que está integrado en el contexto de un plan estratégico de la Mutua”. “Es un lujo trabajar en un centro así y participar en el esfuerzo que Fraternidad-Muprespa pone en cuidar todos los aspectos de su actividad, así como dar un tratamiento de excelencia”, añadió. Fabregat también incidió en que “conocer el funcionamiento de las mutuas, tener experiencia con equipos multidisciplinares, con centros en red, así como la implantación de innovación en el ámbito sanitario, puede ser de ayuda en este proyecto”
El Hospital Fraternidad-Muprespa Habana es un centro de vanguardia sanitaria especializado en el ámbito traumatológico donde se llevan a cabo técnicas y procedimientos que pocos hospitales pueden afrontar. La pericia de su equipo de especialistas y el apoyo tecnológico hacen posible que la recuperación de los pacientes minimice las secuelas y adelante los resultados.
Es el único hospital de España que posee el certificado Leed Healthcare en su máxima categoría la Platino, lo que asegura el máximo respeto por el entorno y las personas.
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