El presidente de Cepyme, Jesús Terciado, ha confiado en un acuerdo con los sindicatos para poder reducir el absentismo a través de la gestión de las bajas laborales por parte de las mutuas de trabajo.

En rueda de prensa en Barcelona antes de la primera reunión fuera de Madrid de los dos máximos organismos directivos de Cepyme –el comité ejecutivo y la junta directiva–, Terciado ha augurado la cercanía de un pacto con los sindicatos en el marco de las conversaciones sobre la nueva negociación colectiva.

El objetivo de la patronal es mejorar la gestión que realiza actualmente la Seguridad Social de las bajas laborales –más largas que cuando las siguen las mutuas–, y conseguir reducir el absentismo injustificado que se da con ausencias de uno o dos días –para lo que no es necesario presentar la baja–.

Los empresarios calculan que entre el 30 y el 35% de las ausencias en el trabajo están injustificadas, y alertan de que actualmente se da más este fraude en el sector público que en el privado.

Terciado ha declinado hablar de un calendario para llegar a un acuerdo con los sindicatos en la reforma de la negociación colectiva, pero ha insistido en la voluntad de los empresarios de que sea una revisión "en profundidad".

El mismo día en que se han conocido los datos del IPC de marzo, ha recordado la postura de la patronal en contra de la vinculación de los salarios al IPC general, más aún en un momento en que los precios que suben son los energéticos, en vez de los relacionados con la actividad económica.

En este sentido, ha repasado que el IPC subyacente –que no tiene en cuenta los precios energéticos ni los de alimentos no elaborados– es de la mitad del general, que es el que se usa para la revisión salarial.

"La subida del IPC, no por esperada es menos preocupante", ha considerado, ya que viene dada por la subida del petróleo y los impuestos, factores exógenos a las empresas pero que dificultan la negociación colectiva, ha añadido.

Los empresarios se decantan por la vinculación de los salarios a la productividad, y en todo caso teniendo también en cuenta el IPC, pero el pasado una vez cerrado el año en vez del previsto, siguiendo el modelo alemán.

Dos tercios de los integrantes del comité ejecutivo y la junta directiva de Cepyme se han reunido este martes en Barcelona para realizar una de sus reuniones ordinarias, acogidos por la patronal catalana Fepime en la sede de Fomento del Trabajo, de donde procede el actual presidente de la CEOE, Juan Rosell.

Terciado también ha tenido un breve encuentro con el presidente de la Generalitat, Artur Mas, y las cúpulas de Cepyme y Fepime visitan este mediodía las cavas Codorníu, donde comerán, han informado a Europa Press fuentes de la patronal.

Antes de reunirse en Catalunya, el comité ejecutivo de Cepyme se reunió en marzo en Quintanilla de Onésimo (Valladolid), aunque en aquel caso no acudió también la cúpula directiva. El resto de encuentros han tenido lugar siempre en la sede de Madrid.

En declaraciones a los medios después de intervenir en la Asamblea General de la Confederación Empresarial Española de Economía Social (CEPES), Gómez subrayó la importancia de que la negociación colectiva sea un acuerdo bipartito, entre patronal y sindicatos.
No obstante, señaló que la política del absentismo que se ha incorporado a las discusiones "no es exactamente una materia que forme parte del temario de la negociación colectiva" y que, por tanto, habrá que dedicar un tiempo adicional para hablar de este asunto que "no es solo bipartito" y en el que debe participar el Gobierno.
Según el ministro, el final del proceso está cerca y "merece la pena" esperar "unos días o unas semanas" para alcanzar un consenso que en materia de negociación colectiva es "especialmente recomendable".
Gómez dijo que en el capítulo del absentismo se incluye "un amplio temario", como el papel de las mutuas o cómo hacer más participativo el papel de empresarios y sindicatos en ellas.
Subrayó que el Gobierno siempre apoyará cualquier medida dirigida a combatir el absentismo, pero precisó que el sector de las mutuas está gestionado de forma privada "pero es parte de la Seguridad Social".
Por tanto, cualquier reforma que mejore la eficiencia de las mutuas de trabajo "será bienvenida", apuntó Gómez, pero "deben mantener este sector en el ámbito de la Seguridad Social".
En referencia a las dudas del Círculo de Empresarios sobre la CEOE, CCOO y UGT a la hora de lograr un buen pacto para la negociación colectiva, el ministro afirmó que España ha vivido una historia de "éxito razonable" durante los últimos 30 años gracias al Estatuto de los Trabajadores y "un título tercero que regula los convenios" que fue pactado por patronal y sindicatos.
Añadió que con la reforma lo que se pretende es "una buena ley", con contenido, pero también que dé "estabilidad" a la negociación colectiva y no cambie "cada dos por tres", y afirmó que la mejor forma de hacerlo, "y nuestra historia es el mejor ejemplo", es realizarlo con consenso entre empresarios y trabajadores.
Sobre el informe de la OCDE, según el cual, los españoles trabajan más horas que los alemanes, el ministro dijo que la jornada laboral en España "es razonable", pero que "probablemente tengamos que trabajar mejor y no trabajar más".
En este sentido, afirmó que España está entre los países que trabajan más y que esforzarse por repartir mejor el trabajo es algo que "subyace" en el plan de impulso al contrato a tiempo parcial, que considera necesario promover.

La patronal de los empresarios negociará en los próximos días con los sindicatos un decálogo para la reforma de la negociación colectiva en el que considera que el absentismo en el trabajo y el papel regulador de las Mutas son "puntos claves" para mejorar la productividad.
El presidente de la CEOE, Juan Rosell, presentó hoy en la junta directiva de la organización los principales fundamentos que defiende la patronal para reformar el sistema de convenios e insistió en "limitar" la cláusula de ultraactividad (ante la falta de acuerdo para renovar un convenio que se mantenga el que ha expirado).
También abogó por introducir la mediación y el arbitraje para "desatascar" los desacuerdos y evitar los contenciosos por la vía del procedimiento judicial.
Según informó la patronal en un comunicado, los empresarios creen "urgente" la elaboración de una nueva Ley reguladora de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales que garantice su función como entes colaboradores de la Seguridad Social de carácter privado.
Piden que las Mutuas fortalezcan el control del absentismo injustificado y aumenten los incentivos empresariales para la prevención de riesgos laborales.
En su propuesta, la organización empresarial aborda la reforma de la estructura de la negociación colectiva actual, con la finalidad de mejorar la flexibilidad interna de las empresas ante la crisis económica y las demandas del mercado.
Por ello, añade que la actividad reguladora de la negociación debe estar en el ámbito de la empresa o lo más próxima a ella, y la negociación sectorial estatal, o la autonómica o provincial, debe tener sólo una función ordenadora.
La patronal reitera que la ultraactividad de los convenios debe tener un límite y que los contenidos deben dejar de tener aplicación cuando finalicen.
En este sentido, indica que ante una falta de acuerdo para renovar el convenio tras una prórroga pactada, debería entrar en vigor el convenio superior y, de no existir, dejar de aplicarse.
"Así se fomentaría su renovación, además de incitar a los negociadores", asegura el documento de la patronal.
Sobre las comisiones paritarias, la CEOE apuesta por reforzar su papel y ampliar sus funciones pero dotándolas de seguridad jurídica para garantizar su efectividad.
Puntualiza que estas comisiones deberían desarrollar, entre otras, funciones como la de solucionar conflictos de interpretación o tener un carácter regulador.
En el decálogo de propuestas de la CEOE para la reforma de la negociación colectiva, la patronal también insiste en que los empresarios deben fomentar el contrato indefinido a tiempo parcial.

Suponen el 90%, del tejido empresarial, aglutinan el 80% del empleo y el 75% del PIB y languidecen. Desde que comenzó la crisis se han perdido 450.000 empresas en España entre pymes y autónomos. ¿Qué hacer? El presidente de Cepyme marca para Empresa la hoja de ruta para recuperar el tejido empresarial perdido.

—Los números hablan por sí solos. El grueso del tejido empresarial en España está enfermo…

—El número de empresas que hay en este momento en España es similar al que había en 2004, hemos retrocedido siete años en número de empresas y cuando la crisis se supere va a haber que crearlo otra vez. Las empresas que quedan tendrán que contratar, pero también tendrán que surgir nuevas y nuevos autónomos. ¿Cómo se ha llegado a esta situación? Caída actividad, de consumo, de ventas, ajuste de precios para adaptarse a la situación, menor demanda y una rigidez del mercado laboral que ha impedido a muchas empresas hacer ajuste sin sufrir costes importantes. Sin olvidar que el sistema financiero está cerrado para pymes y autónomos, que las entidades con capacidad de dar crédito nos lo venden muy caro, a cifras inasumibles para una pyme. Y el sector financiero está en plena transformación, la incertidumbre es muy grande y la morosidad muy alta.

—Marque la hoja de ruta para reflotar el tejido empresarial.
—Lo primero que quiero decir es que en la reunión que mantuvo el presidente del Gobierno con los empresarios no estaba reflejado el 40% del empleo; las empresas que fueron a Moncloa tienen muy poco empleo, lo subcontratan todo con pymes a las que tienen ahogadas en muchos casos. La hoja de ruta pasa irremediablemente porque se consoliden las reformas que se han planteado y alguna, como la reforma laboral, se mejore. Habría también que mejorar las políticas activas de empleo y la contratación para jóvenes y mujeres, los más afectados por el paro. El contrato a tiempo parcial no funciona, ni el de prácticas, ni el de formación; son figuras demasiado rígidas, eso sí, con bonificaciones a la Seguridad Social. Pero nosotros no queremos bonificaciones, queremos un contrato sencillo, fácil de hacer y de extinguir destinado a alguien que empieza a formarse, a realizar prácticas en una empresa, sin abusar de las condiciones distintas a las que tiene el contrato habitual.

—¿Hablamos de un salario más bajo que el salario mínimo?

—En otros países como, por ejemplo, Francia, que no es precisamente un país bananero, el salario mínimo no afecta a los contratos en formación o prácticas. Existe una contratación ágil, a la que se pueden acoger la mayoría de los jóvenes, no como ocurre en España, donde el modelo de contratación está demasiado ceñido a un tipo de joven con titulación determinada, que exige respetar determinado tiempo desde que realizó sus estudios… Al final ni el 10% de los jóvenes puede acogerse a estos contratos. Y luego está el contrato a tiempo parcial, también demasiado rígido. Que si la jornada debe ser como mínimo del 75% de la jornada habitual, que si hay que estar en paro… requisitos que prácticamente lo hacen inutilizable. Es necesario hacer más fácil y accesible la contratación porque siempre será mejor que una persona esté trabajando que cobrando el paro.

—¿Cómo se hace más fácil la contratación?

—Hay que generalizar el contrato de fomento del empleo con 33 días de indemnización y cuando la empresa atraviese por dificultades facilitar la extinción de los contratos con una causalidad más clara en el despido objetivo y no dejar la interpretación en manos de un juez. Esto es lo que estamos persiguiendo en el mundo laboral al margen de perseguir de una negociación colectiva que sea más competitiva.

—¿Cómo marcha esta negociación con los sindicatos?

—Estamos trabajando y de acuerdo en algunos asuntos, el problema surge cuando se aborda el cómo. De lo que se trata es de que haya más flexibilidad en la empresa, que si una empresa pasa por dificultades se pueda descolgar de un convenio… El acuerdo va avanzando pero no me atrevo a dar fechas, ni mucho menos, aunque el trabajo actual está enfocado a un acuerdo. Pero no hacia un acuerdo vacuo, porque la CEOE no firmaría cualquier cosa, ya lo ha dicho el presidente Juan Rosell. Apoyamos una reforma de pensiones bastante liviana para lo que se necesitaba y se han producido avances, pero no era nuestro tema, el nuestro es la negociación colectiva y estamos siendo exigentes.

—¿Cómo les va a afectar la reforma de los convenios a las pymes?

—Lo que quieren las micropymes, sobre todo, es que alguien les resuelva el problema de la negociación colectiva porque ¿qué empresa pequeña, de seis o siete trabajadores, va a poner a negociar con sus trabajadores cuando no tiene tiempo porque todo el día está trabajando? Defendemos un modelo lo más cercano a la empresa, el modelo de negociación provincial que ha funcionado bien y tiene en cuenta el entorno de la empresa. Y también defendemos un compromiso para que los salarios se moderen y que las condiciones laborales cambien para ganar en competitividad… Este es el terreno de juego en el que nos movemos, los sindicatos tienen unas ideas y nosotros otras y a ver si conseguimos conciliarlas.

—CEOE ha hecho de la lucha contra el absentismo una bandera.

—Es un asunto que también estamos abordando en la reforma. Cada día un millón de persona faltan al trabajo y de ellas más de 300.000 son profesionales del absentismo.

—Algo tendrá que ver también la inspección en el control de las bajas…

—El absentismo profesional como causa también tiene el relajo de la inspección o de la Administración. ¿Por qué? Porque no pasa nada. Es necesario mano dura para evitar el absentismo profesional.

—¿Trabajo es receptivo a aumentar las multas?

—No reconoce la escasa eficacia de la inspección… aunque sí que las mutuas son más eficaces al menos en un 25%. Por este motivo hemos reclamado la gestión.

—El control de las mutuas por parte de los empresarios…

—Haría más eficaz el control de altas y bajas; los sindicatos también tendrían su participación.

—Hemos hablado del mercado laboral ¿y la fiscalidad?

—Defendimos en su día que las pymes tuvieran mejor tratamiento fiscal, cinco puntos menos que las grandes y luego el Gobierno rebajó otros cinco puntos adicionales. Pero todavía es insuficiente, nuestro Impuesto sobre Sociedades es cinco puntos superior a la media. Además, para las pymes habría que aplicar desgravaciones a la reinversión de los beneficios, casi siempre en la empresa, y buscar fórmulas para que haya un balance fiscal entre la empresa y la Administración, para que los impuestos que hay que pagar cuando una empresa es proveedora se puedan compensar con las deudas que la Administración tiene con ella, porque ahora mismo hay que pagar impuestos, tasas, licencias y, sin embargo, a la empresa le pagan incluso con doce meses de retraso, lo que termina asfixiando a la empresa. Y en IVA, el criterio de caja es el optimo. Si una factura no es cobrada, lo lógico es que Hacienda reclame el impuesto a quien no le ha pagado no a la empresa, porque no lo ha recibido.

—Y la luz al final del túnel ¿cuándo?

—Muchas grandes empresas ya han conseguido beneficios, están en el exterior, también muchas empresas medianas. Es el principio de una recuperación económica y tendrá que llegar a las familias, a las empresas y recuperar la confianza y el crédito…

—¿Agotar la legislatura o adelanto electoral?

—CEOE y Cepyme no nos metemos en política, pero sí queremos que este país funcione. Y si el Gobierno es capaz de seguir planteando reformas y realizarlas con mayor intensidad que ahora y no se produce merma de autoridad por haber anunciado su marcha y haber otros candidatos, no habría que adelantar elecciones. Pero me temo que va a ser difícil que el presidente del Gobierno sea capaz de profundizar en las reformas. Y si no es posible, sería prudente un adelanto electoral, convocar elecciones cuanto antes, sobre todo por el bien de nuestro país y por la necesidad de sacarlo adelante a la mayor brevedad posible.

La lucha contra el absentismo es una de las grandes preocupaciones de las pequeñas y medianas empresas en las conversaciones sobre el diálogo social. Jesús Terciado, presidente de Cepyme puso el dedo en la llaga al indicar que “las bajas laborales gestionadas por las mutuas patronales son un 25% más cortas que las que pasan por los servicios públicos”.

El comité directivo de Cepyme se reunió en Barcelona invitado por Fepime, la patronal de las pequeñas y medianas empresas de Foment, que preside Eusebi Cima. Posteriormente a la reunión, que se celebró en la sede barcelonesa de la patronal catalana, Terciado y Cima visitaron el Palau de la Generalitat donde saludaron al President, Artur Mas.

“En España hay entre 300.000 y 350.000 absentistas profesionales” dijo Terciado, repitiendo las declaraciones que en otros momentos ha hecho el presidente de la CEOE.

Terciado se refirió también a la marcha de las negociaciones para la negociación colectiva. De estos contactos destacó que existe un acuerdo sobre el fondo de los temas pero que las dificultades se plantean “en la literatura” con que han de quedar plasmados dichos pactos. No obstante, el presidente de las pequeñas y medianas empresas apostó porqué el pacto toque los asuntos “en profundidad”. Concretamente, apostó porqué los convenios futuros no tengan sólo el IPC previsto como elemento de indexación, sinó que atienda a otros aspectos, como la incorporación de cláusulas de productividad, aunque ello en el interior de cada empresa. Pero para ello se deberían crear también comisiones que sirvan para arbitrar los conflictos en cada caso.

Otro de los elementos claves para las pymes es la ley de morosidad, que se ha escrito pero no se ha desarrollado, lo que especialmente negativo en las relaciones entre las pequeñas y medianas empresas y las administraciones.

A su vez, Eusebi Cima valoró positivamente que su colega de patronal a nivel español haya asumido los puntos fundamentales de la cumbre contra la crisis que se celebró en marzo en Barcelona.

La empresa sembró la semilla de lo que es hoy a principios de los años 20. Tras un periodo de implantación, fue en 1936 cuando adoptó su actual denominación: Mutua Balear. Desde entonces y hasta 1960, las personas que dirigieron y trabajaron en Mutua Balear mantuvieron su dinamismo en multitud de proyectos aseguradores y de previsión social en el ámbito de nuestra Comunidad, entre ellos la fundación de la aseguradora Mare Nostrum o el desarrollo de su incipiente infraestructura sanitaria. Fue a partir del 15 de Noviembre de 1967 cuando comienza la nueva etapa que hoy conocemos que amplía nuestras funciones a los accidentes de trabajo, contingencias comunes y enfermedades profesionales.

Durante esta andadura, entre muchos otros acontecimientos, cabe destacar la absorción de diferentes Mutuas, como la Llucmajorera (de la localidad de Llucmajor), Felanigense (ubicada en Felanitx), Mutua Patronal de Accidentes de Trabajos Agrícolas de Mallorca y, por último, la Canaria, Mutua Guanarteme.

Mutua Balear es actualmente la única Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades profesionales con sede social en Baleares; la Mutua con mayor cuota de mercado y la única que cuenta con una clínica propia en esta comunidad autónoma. Además, cuenta con una importante presencia en Canarias y sedes en Barcelona, Madrid, Málaga y Cádiz, coadyuvando la expansión territorial de importantes grupos de empresas. Esto ha llevado a la entidad a convertirse en una de las instituciones emblemáticas de las Islas y uno de los referentes del sector.

Pero más importante de todo lo logrado hasta el momento son los planes y proyectos de futuro. Con una envidiable salud en todos los estamentos de la entidad miramos al futuro con ilusión y grandes expectativas.

Con motivo de este aniversario se ha diseñado un logotipo corporativo que conmemora esta fecha. Un logotipo que mantiene la esencia y el espíritu de Mutua Balear y que será utilizado a lo largo de este año.

"Nuestra Asociación, decididamente dirigida desde su nacimiento a conseguir y superar los fines para que fue creada, ha seguido siempre una norma de conducta que se resume, lacónicamente, en esta frase: hechos y no palabras.

Con hechos hemos conquistado la más completa confianza en nuestra solvencia y en eficacia.

Con los hechos hemos conseguido ocupar un lugar prominente dentro de la economía balear"

Memoria de Mutua Balear 1940
Presidente: Narciso Canals, Director Gerente: Joan Palliser

Estas palabras fueron escritas en 1940 con 3.991 empresas y 26.203 trabajadores asegurados. Hoy, 70 años después, mantenemos nuestra norma de conducta, hechos y no palabras: solvencia y eficacia, ante nuestras actuales 23.944 empresas y 220.398 trabajadores asegurados.

Las personas cambian; las buenas ideas y la voluntad de servicio, no
Mas información www.mutuabalear.es
Patricia Fonollá: 971 214 354 – pfonolla@mutuabalear.es