Mutua Universal pone a disposición de sus empresas asociadas el Observatorio Empresa, una nueva herramienta digital que permite gestiónar de forma autónoma la información sobre el absentismo.

 

El Observatorio Empresa, creado con la última tecnología y disponible desde cualquier dispositivo, tiene como objetivo ofrecer información actualizada para facilitar la toma de decisiones a los responsables de los recursos humanos.

 

Para su desarrollo se ha contado con la participación de diferentes empresas asociadas. Esto ha permitido identificar aquella información más relevante para la toma de decisiones. El resultado es un cuadro de mandos dinámico que, a partir del análisis de los indicadores de absentismo, permite al responsable de recursos humanos:

 

• Comparar datos históricos de la empresa y del sector

• Seleccionar y consultar los indicadores en un periodo concreto

• Filtrar la información según sus necesidades y fijar búsquedas favoritas

• Acceder a las fichas de empleados

• Comparar de forma sencilla los indicadores de la empresa

• Exportar toda la información para su uso

 

Para identificar tendencias y adoptar medidas preventivas, la herramienta también ofrece información sobre los indicadores de costes por incapacidad temporal, índices de absentismo e incidencia, duraciones medias de los procesos, así como de los grupos diagnósticos más frecuentes.

 

El desarrollo de esta herramienta forma parte del plan de digitalización de Mutua Universal, pionera en la búsqueda de soluciones innovadoras y personalizadas, que sitúa en el epicentro de su estrategia digital al mutualista, para ofrecerle productos y servicios personalizados que respondan a sus necesidades.

 

Link Observatorio Empresa: https://youtu.be/RRoC0IvEdDI

El director-gerente de MAC, Javier González Ortiz, actuó como anfitrión de la jornada y en su intervención hizo un repaso histórico del comercio santacrucero, además de enfatizar la disposición de la Mutua para colaborar en todas aquellas iniciativas que redunden en el desarrollo económico del Archipiélago.

 

Por su parte, la directora de la ATC, María Jesús Varona, señaló que este tipo de sesiones ayuda a profundizar en la adaptación del sector comercial a las novedades fiscales. A continuación, el secretario general de FAUCAS, Abbas Moujir, insistió en el compromiso de los comerciantes canarios contra la economía sumergida y el fraude fiscal con el IGIC. Moujir señaló que el 27,85% de los empleos tinerfeños están vinculados al comercio.

 

Posteriormente, el técnico de la ATC Marcelino Fernández detalló aspectos referentes a e-comerce, el régimen de viajeros, la franquicia fiscal en autónomos y las últimas novedades referidas al IGIC.

Desglosando este coste, el gasto en términos de prestaciones económicas de la Seguridad Social fue de 79,64 millones de euros (un 9,10% más que en 2016), mientras que el coste directo que dichas bajas laborales representaron para las empresas fue de 60,51 millones de euros (un 7,95% más que el año anterior). A estas cifras habría que añadir el coste de oportunidad, es decir, el coste que este absentismo supuso en términos de producción de bienes y servicios que se dejaron de prestar o producir.

 

Así lo han anunciado hoy la Presidenta de la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE), Ángela de Miguel, y el Director Gerente de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), Pedro Pablo Sanz Casado, durante un acto celebrado en la sede de CVE, y que ha sido inaugurado por el Director Provincial del INSS-TGSS, Jerónimo González Clavero. 

 

El acto ha permitido, asimismo, presentar a empresarios de la provincia la herramienta online que AMAT ha desarrollado para el cálculo del coste del absentismo laboral ligado a las Contingencias Comunes (enfermedades y accidentes no laborales).

 

Esta herramienta online permite a las empresas calcular, con diferentes modos de precisión (básico, avanzado y específico), el coste del absentismo laboral derivado de ITCC en términos de prestaciones económicas, el coste directo a cargo de la empresa e incluso el coste de oportunidad.

 

 

El absentismo laboral por ITCC en Valladolid

 

El coste del absentismo laboral por ITCC en la provincia de Valladolid equivaldría a 9.939 jornadas anuales de trabajo perdidas o, lo que es lo mismo, a que algo más de cinco de cada 100 trabajadores no acudieran a su puesto de trabajo ningún día del año en 2017.

 

“El absentismo laboral se ha convertido en uno de los principales problemas a los que se enfrentan las empresas, y es materia de máxima preocupación y debate en el seno de las organizaciones empresariales, desde las que tenemos el compromiso de combatirlo enérgicamente”, ha manifestado Ángela de Miguel, presidenta de la CVE.

 

Desde la Asociación de Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social se sigue demandando que las Mutuas pudieran contar, a modo de experiencia piloto, con la posibilidad de emitir el alta médica en procesos de ITCC diagnosticados con patologías traumatológicas, toda vez que las Mutuas son expertas en la asistencia sanitaria de dichas patologías, al ser las que tratan con mayor frecuencia.

 

Durante 2017, se produjeron 47.772 procesos de Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes en Valladolid, un 7,25% más que en 2016. La duración media de estos procesos fue de 45,40 días, un 0,36% mayor que en el ejercicio anterior, y 1,74 días por encima de la media nacional, que se situó en 43,66 días. 

 

 

Principales patologías

 

Las Mutuas gestionan la prestación económica por Contingencias Comunes y realizan el seguimiento de los procesos de baja, pero no pueden dar altas médicas en estos procesos (accidentes o enfermedades no laborales). El Sector de Mutuas estima que, si los trabajadores hubieran sido atendidos en sus centros ambulatorios y hospitalarios (para las 20 patologías traumatológicas arriba indicadas) se podrían haber ahorrado a trabajadores y empresas más de 250.000 días perdidos, debido a que la duración de esas mismas patologías, cuando son atendidas como Contingencias Profesionales por los médicos de las Mutuas, es un 48,81% inferior a cuando se tratan en los Servicios Públicos de Salud.

 

Ese número de días perdidos, en términos de ahorro en prestaciones económicas, ascendería a más de 10,50 millones de euros en el ejercicio 2017 (803 millones a nivel nacional), teniendo en cuenta el salario medio anual en Valladolid para 2017, publicado en la encuesta trimestral de coste laboral por el Instituto Nacional de Estadística.

Durante el acto, en el que han participado empresarios, profesionales y asesores laborales se ha analizado la asistencia protectora y sanitaria que presta la mutua a los trabajadores por cuenta propia.

 

En su intervención, la técnica jurídica de Unión de Mutuas, Miriam Planas, ha destacado el alto número de autónomos que, “muchas veces por desconocimiento”, no cotizan por contingencias profesionales, lo que acarrea “grandes inconvenientes” ya que cuando sufren un accidente o enfermedad laboral carecen de cobertura sociales. Por lo que la cotización que elija el autónomo “es clave”, puesto que “determinará en el futuro su protección social”, incluida la cantidad que cobrará por baja laboral.

 

A partir de diferentes supuestos, en los que ha expuesto casos reales comparando la situación de un autónomo que cotiza por contingencias profesionales frente a otro que no, Míriam Planas ha señalado las ventajas de cotizar por contingencias profesionales ya que supone “una mayor cobertura, una protección social más amplia que si solo se cotiza por contingencia común”.

 

En este sentido ha explicado que si el trabajador autónomo, con cobertura profesional, sufre un accidente laboral, cobrará “desde el día siguiente a la baja médica el 75% de la base de cotización del mes anterior a la baja”. Sin embargo, si el trabajador autónomo no ha optado por la contingencia profesional, cuando cause baja médica deberá de cumplir un periodo de carencia de 180 días cotizados, no cobrará los tres primeros días, del 4º al 20º cobrará solo el 60 % de su base reguladora y sólo a partir del 21º día cobrará el 75%.

 

Ante la situación de que el accidente derive en una incapacidad permanente parcial y “siempre que cotice por contingencias profesionales”, el autónomo “sí tendrá protección”, mientras que si solo cotiza por contingencias comunes, se queda sin protección.

 

Cuanto más graves y mayores son las consecuencias de los accidentes de trabajo, también “mayor es la desprotección por no tener la contingencia profesional contratada”, ha subrayado la técnica jurídica de la mutua.

 

De hecho, si el accidente deriva en una incapacidad permanente total, absoluta o una gran invalidez, la cuantía del subsidio variará. Si el autónomo tiene la cobertura por contingencia profesional, para el cálculo de la prestación se toman los últimos 12 meses cotizados, con lo que la cuantía resultante es “mucho más próxima a la realidad económica del autónomo” y, probablemente, “más alta” al reducirse el periodo de cotización”, puesto que si solo cotiza por contingencias comunes, para el cálculo de la pensión se toman los últimos 96 meses cotizados si la incapacidad deriva de enfermad común, o 24 meses si deriva de un accidente laboral.

 

En cuanto a la desprotección económica en la que puede quedar la familia en el supuesto de que el trabajador autónomo en activo fallezca por accidente de trabajo, Planas ha subrayado que “la contingencia común no cubre las prestaciones por muerte y supervivencia”. Mientras que el hecho de cotizar por contingencias profesionales asegura el derecho de los familiares a tener una indemnización especial a tanto alzado de seis mensualidades de la base reguladora y una mensualidad más por cada hijo beneficiario.

 

Además de las ventajas económicas que supone tener contratada la cobertura de las contingencias profesionales, Planas también ha explicado “las ventajas asistenciales” ya que en ese caso corresponde a la mutua realizar las pruebas clínicas necesarias para atender la recuperación por lo que la vuelta al trabajo se produce en un periodo de tiempo menor puesto que “no ocurre como en la Seguridad Social donde el tiempo de espera entre prueba y prueba es mayor”.

 

Asimismo, Planas ha destacado que la mutua está especializada en el accidente de trabajo y en dar respuesta, con centros propios y concertados, a las lesiones y enfermedades laborales para lo cual cuenta con grandes profesionales y equipamientos tecnológicos muy avanzados, lo que permite acortar los procesos de curación con el objetivo social de “curar bien y pronto, garantizando la máxima excelencia y calidad asistencial.”

Activa Mutua ha confeccionado un innovador e inédito curso de formación, único en su categoría, que aborda las prestaciones que ofrece el sistema de la Seguridad Social desde una óptica global. Dirigido a mutualistas y asesorías que colaboran con Activa Mutua, tiene una duración de 30 horas, es en formato on line y su título es: “Misión mutuas, una aventura formativa”. Existe también la posibilidad de matricularse a temas concretos del curso, por lo que la duración será menor, según el itinerario escogido.

 

Tessa Cabré, abogada del Departamento de Secretaría General y coordinadora de este curso, detalla que esta iniciativa surge como consecuencia del "desconocimiento que existe sobre las prestaciones sobre la Seguridad Social, qué son las mutuas y las funciones que tienen dentro de la Seguridad Social, qué ofrecen y cómo ayudan a las empresas y asesorías". Además, en este entorno la normativa laboral cambia continuamente y es un reto para los profesionales mantenerse actualizados.

 

Hasta la fecha, no existía un curso de estas características y magnitud. Se ha necesitado un año para su elaboración.

 

El curso es gratuito y sus objetivos son los de divulgar el funcionamiento de la Seguridad Social y las mutuas, identificar las distintas formas de afiliación y cotización a la Seguridad Social, profundizar en la gestión de las prestaciones de la Seguridad Social que gestionan las mutuas (incapacidad temporal, incapacidad permanente, muerte y supervivencia; riesgo durante el embarazo, prestación para el cuidado de hijos menores o por el Cese de Actividad del Trabajador Autónomo [CATA]). También permite descubrir qué aportan las mutuas en la prevención de los riesgos laborales.

 

"El curso va de la práctica a la teórica. En cada tema se plantea una solución práctica, se muestran situaciones reales que pueden surgir en el día a día", explica Cabré, "es una aventura formativa donde el propio alumno es el protagonista de la historia. Y tiene una misión: conseguir el gran libro de las mutuas, un compendio con la información más relevante". Para ello, debe superar las distintas situaciones reales que se presenten relacionadas con la temática de cada unidad. El alumno cuenta con la ayuda de una guía virtual llamada "Marta Mutuaris". El itinerario recorre una ciudad imaginaria, de edificio en edificio, cada inmueble es una unidad del curso. En total, 12 unidades. Dada la extensión y duración del curso, también se pueden recorrer itinerarios más cortos.

 

El inicio de "Misión mutuas, una aventura formativa" está programado para el próximo 5 de noviembre.

 

Desde la Universidad Corporativa de Activa Mutua (UCAM), plataforma que tiene como objetivo impulsar la competitividad y profesionalidad de la organización; Marlen Planchadell, directora de desarrollo del talento y de la UCAM, valora "positivamente" "Misión mutuas, una aventura formativa", porque los contenidos han sido elaborados por autores internos de la mutua y sigue las bases del sistema pedagógico de UCAM.

 

Este curso sienta las bases para que Activa Mutua redunde en la oferta formativa externa para sus asegurados y colaboradores. Planchadell detalla que los ámbitos de actuación serán la Prevención de los Riesgos Laborales (PRL) o la promoción de la salud a través de los hábitos saludables.

 

En breve, Activa Mutua pondrá a disposición los siguientes otros cursos: coordinación de actividades preventivas, planes de autoprotección: gestión de la implantación, seguridad vial y soporte vital básico y uso del Desfibrilador Externo Semiautomático (DESA).

 

La Universidad Corporativa Activa Mutua (UCAM) se constituyó en 2015 con el objetivo de impulsar la competitividad y profesionalidad de la organización. Transformar el conocimiento experto en aprendizajes para un impulso cualitativo y diferenciador del crecimiento profesional de los empleados de Activa Mutua y también su desarrollo personal.

 

Marlen Planchadell, directora de desarrollo del talento y de la UCAM añade que otro de los principales objetivos es "alinear la formación y el desarrollo de los colaboradores a la estrategia de la organización y compartir de manera ágil el conocimiento crítico existente".

 

La UCAM dispone de un equipo de autores y formadores internos encargados de la generación de contenidos formativos para dar respuesta a las necesidades detectadas. Esta plataforma cuenta con un campus virtual de formación que permite dotar al proceso de aprendizaje de la máxima flexibilidad en el momento y lugar escogidos por el alumno.

 

Durante 2016 y 2017, la UCAM desarrolló 26 cursos de autoría interna los cuales han generado más de 6500 matrículas y más de 19200 euros de formación. El índice medio de satisfacción de los alumnos es de casi el 90%.

La simulación es una técnica empleada de manera formal en la educación médica desde hace más de 40 años. Su utilización ha permitido un mejor adiestramiento de estudiantes de medicina y enfermería y de especialistas en diferentes residencias clínicas y quirúrgicas y perfeccionamiento de técnicas invasivas y quirúrgicas. Además, mediante la simulación se ha podido realizar una enseñanza más objetiva, ya que en ocasiones el acceso del estudiante al paciente se ve limitado por parámetros éticos, sociales, administrativos y legales. Finalmente, la simulación unida al razonamiento crítico y a la enseñanza basada en la resolución de problemas, ha permitido perfeccionar y entender el profundo significado de las competencias.

 

Como técnica, la simulación ofrece de forma objetiva y controlada entender la verdadera importancia de ensayo y error, como base importante de la destreza, además se constituye en un método de control de calidad de procesos tanto educativos como médico-quirúrgicos.